Arquivos de Autor: Junior

Já a gestão do escopo do projeto, é um conjunto de processos que visa garantir que um projeto seja realizado com sucesso, incluindo apenas o trabalho necessário. Etapas da gestão do escopo, são: planejar o gerenciamento do escopo; coletar os requisitos; definir o escopo; criar a EAP (Estrutura Analítica do Projeto); validar o escopo e […]

Dessa forma, nota-se que o Gerenciamento da Integração é uma das primeiras áreas consideradas no gerenciamento de projetos, sendo uma área que desempenha um papel crucial no sucesso de projetos, atuando como a espinha dorsal que conecta e coordena todos os elementos envolvidos.

Gerenciamento de projetos é realizado considerando 10 áreas de conhecimentos, que são responsáveis por caracterizar os principais aspectos que devem ser considerados no gerenciamento macro de um projeto, sendo: 1. Gerenciamento da Integração. 2. Gerenciamento do Escopo. 3. Gerenciamento do Tempo. 4. Gerenciamento do Custo. 5. Gerenciamento da Qualidade. 6. Gerenciamento dos Recursos humanos. 7. […]

ATIVIDADE 1 – GESTÃO DE PROJETOS – 52_2025

c) Finalize o seu texto apresentando a sua opinião sobre a importância de a empresa ter uma estrutura organizacional definida.

b) Explique sobre o papel da estrutura organizacional. c) Finalize o seu texto apresentando a sua opinião sobre a importância de a empresa ter uma estrutura organizacional definida.

a) Explique, com suas palavras, o que você entende por estrutura organizacional. b) Explique sobre o papel da estrutura organizacional. c) Finalize o seu texto apresentando a sua opinião sobre a importância de a empresa ter uma estrutura organizacional definida.

A partir do contexto apresentado, da análise da figura anterior e de seus conhecimentos diante dos estudos realizados na disciplina, sua tarefa é elaborar um texto de, no máximo, 15 linhas contendo os seguintes itens:

A estrutura organizacional é a representação gráfica de uma empresa espelhada em seu organograma. Por outro lado, a estrutura organizacional informal é a rede de relações sociais existentes em uma empresa.

ATIVIDADE 1 – GESTÃO DE PESSOAS E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES – 52_2025