“Considerando que a competitividade das organizações se acirra a cada dia, o modelo de produção faz a diferença competitiva. Isso foi o que ocorreu com a Toyota, quando seus engenheiros desenvolveram o que, hoje, é denominado Just In Time (JIT), levando em consideração os aspectos flexibilidade, lotes unitários e zero ou mínimo estoque” (Carneiro; […]
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Inclusive em nosso material didático aprendemos sobre esse modelo de produção, Toyotismo, que faz a diferença na competitividade das empresas. “Considerando que a competitividade das organizações se acirra a cada dia, o modelo de produção faz a diferença competitiva. Isso foi o que ocorreu com a Toyota, quando seus engenheiros desenvolveram o que, hoje, […]
Propomos agora a experimentação de um caso que apresenta um dos modelos de produção utilizado até hoje, que é o Toyotismo. Sendo assim, convido-o a assistir ao vídeo disponível no link [https://www.youtube.com/watch?v=RQKBWinR-_I]. Para assistir, copie e cole o link na barra de endereço do seu navegador. Reflexão Após ter essa experimentação, gostaria que você […]
Assim, surge a nossa disciplina de administração da produção para trazer até você ainda mais significado, que permitirá você conhecer e ter contato com sistemas e modelos de produção na busca de uma maior produtividade. Experimentação Propomos agora a experimentação de um caso que apresenta um dos modelos de produção utilizado até hoje, que […]
Compreender o modelo de negócio abre caminhos para a melhor adequação do sistema de produção, e essa definição será um dos desafios centrais para você como futuro profissional que atua na administração da produção. Ter um bom gerenciamento no sistema de produção torna a operação da empresa ainda mais eficiente e eficaz. Significação Assim, […]
O sistema de produção e a produtividade só fazem sentido quando inseridos estrategicamente no contexto do modelo de negócio. Cada modelo exige um sistema produtivo diferente. O empreendedor não pode pensar primeiro no sistema e, então, determinar o seu modelo de negócio porque, no futuro, isso pode representar uma limitação para a expansão e […]
O fragmento evidencia a gestão da produção como uma ferramenta que assegura a competitividade da empresa e para sua aplicação surge o administrador da produção. Partindo desse contexto, primeiramente apresente em linhas gerais quais as funções básicas que um administrador da produção pode exercer, aqui utilize o seu livro da disciplina. Logo na sequência, […]
Por meio da gestão ou controle dos processos, é possível produzir produtos de qualidade, com baixo custo e no tempo requerido pelo cliente. Geralmente, nos pequenos negócios esse trabalho é concentrado em uma única pessoa, o que torna menos caracterizadas algumas funções, atividades, controles e objetivos. Não quer dizer, no entanto, que não exista gerente […]
A gestão da produção é uma importante ferramenta para garantir o controle das rotinas, eliminar as perdas de produção, manter os estoques em níveis adequados e atender clientes no prazo com menor custo e qualidade, ou seja, assegura a competitividade da empresa. Por meio da gestão ou controle dos processos, é possível produzir […]
c) O que melhorar ou mudar considerando a dimensão procedimentos da Perspectiva Aprendizado e Crescimento? Justifique a resposta apresentando como colocar em prática. Dicas importantes dos professores: 1. Assista ao vídeo explicativo gravado pelo professor. Link disponível no Material da Disciplina. 2. Realize a sua atividade MAPA no Formulário Padrão, arquivo em Word disponível para […]