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Indique 2 ou 3 indicadores de desempenho (KPIs) para monitorar a solução.

  Indique 2 ou 3 indicadores de desempenho (KPIs) para monitorar a solução. Produto Final O estudante deverá entregar: Roteiro de entrevista preenchido (respostas da empresa). Tabela de análise do incidente. Mapa mental (digital ou digitalizado). Texto reflexivo (2-3 páginas). IMPORTANTE: 1. Acesse o link do vídeo que o professor da disciplina gravou com orientações […]

O estudante deverá entregar: Roteiro de entrevista preenchido (respostas da empresa).

O estudante deverá entregar: Roteiro de entrevista preenchido (respostas da empresa). Tabela de análise do incidente. Mapa mental (digital ou digitalizado). Texto reflexivo (2-3 páginas). IMPORTANTE: 1. Acesse o link do vídeo que o professor da disciplina gravou com orientações para ajudá-lo nesse processo de criação e desenvolvimento. O acesso deverá ser realizado em: MATERIAL […]

Tabela de análise do incidente. Mapa mental (digital ou digitalizado). Texto reflexivo (2-3 páginas).

Tabela de análise do incidente. Mapa mental (digital ou digitalizado). Texto reflexivo (2-3 páginas). IMPORTANTE: 1. Acesse o link do vídeo que o professor da disciplina gravou com orientações para ajudá-lo nesse processo de criação e desenvolvimento. O acesso deverá ser realizado em: MATERIAL DA DISCIPLINA. 2. Responda à atividade seguindo como roteiro os tópicos […]

– Relacione com práticas de governança, gestão do conhecimento e indicadores de desempenho.

– Relacione com práticas de governança, gestão do conhecimento e indicadores de desempenho. IMPORTANTE:  – Acesse o link do vídeo que o professor da disciplina gravou com orientações para ajudá-lo nesse processo de criação e desenvolvimento. O acesso deverá ser realizado em: MATERIAL DA DISCIPLINA. – Lembre-se que evidências de cópias de materiais, incluindo de […]

– Destaque o papel da automação e da tecnologia na transformação de processos.

– Destaque o papel da automação e da tecnologia na transformação de processos. – Relacione com práticas de governança, gestão do conhecimento e indicadores de desempenho. IMPORTANTE:  – Acesse o link do vídeo que o professor da disciplina gravou com orientações para ajudá-lo nesse processo de criação e desenvolvimento. O acesso deverá ser realizado em: […]

– Comente sobre desafios comuns enfrentados por empresas que não mapeiam ou monitoram seus processos.

– Comente sobre desafios comuns enfrentados por empresas que não mapeiam ou monitoram seus processos. – Destaque o papel da automação e da tecnologia na transformação de processos. – Relacione com práticas de governança, gestão do conhecimento e indicadores de desempenho. IMPORTANTE:  – Acesse o link do vídeo que o professor da disciplina gravou com […]

– Mostre como a melhoria dos processos impacta produtividade, qualidade, compliance e experiência do cliente.

– Mostre como a melhoria dos processos impacta produtividade, qualidade, compliance e experiência do cliente. – Comente sobre desafios comuns enfrentados por empresas que não mapeiam ou monitoram seus processos. – Destaque o papel da automação e da tecnologia na transformação de processos. – Relacione com práticas de governança, gestão do conhecimento e indicadores de […]

– Traga exemplos de processos estratégicos que podem ser otimizados, como: gestão de contratos, ciclo de vida de projetos, processos de inovação, onboarding de colaboradores.

– Traga exemplos de processos estratégicos que podem ser otimizados, como: gestão de contratos, ciclo de vida de projetos, processos de inovação, onboarding de colaboradores. – Mostre como a melhoria dos processos impacta produtividade, qualidade, compliance e experiência do cliente. – Comente sobre desafios comuns enfrentados por empresas que não mapeiam ou monitoram seus processos. […]

– Aborde a importância de alinhar processos aos objetivos estratégicos da empresa.

– Aborde a importância de alinhar processos aos objetivos estratégicos da empresa. – Traga exemplos de processos estratégicos que podem ser otimizados, como: gestão de contratos, ciclo de vida de projetos, processos de inovação, onboarding de colaboradores. – Mostre como a melhoria dos processos impacta produtividade, qualidade, compliance e experiência do cliente. – Comente sobre […]

– Explique o que é gestão de processos de negócios (BPM) e seus principais objetivos.

– Explique o que é gestão de processos de negócios (BPM) e seus principais objetivos. – Aborde a importância de alinhar processos aos objetivos estratégicos da empresa. – Traga exemplos de processos estratégicos que podem ser otimizados, como: gestão de contratos, ciclo de vida de projetos, processos de inovação, onboarding de colaboradores. – Mostre como […]

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