Arquivos de Categoria: Atividades

Questão 1 A empresa TechGadgets (fictícia) está analisando a performance de seus gestores. No cenário atual, os volumes de vendas reais frequentemente se desviam dos volumes inicialmente orçados, o que torna difícil avaliar o desempenho dos departamentos de forma justa, já que custos variáveis se alteram com o volume. Para resolver essa questão e permitir […]

Questão 10 Leia a situação hipotética a seguir: A empresa TecnoSoluções Ltda. está se preparando para implantar um novo processo orçamentário. A diretoria entende que certas condições mínimas são necessárias para o sucesso da implementação, como uma estrutura organizacional clara e sistemas de informação adequados. Com base nas condições para a implantação de um processo […]

Questão 9 A empresa “Desenvolvimento Ágil S.A.” está implementando um novo ciclo de gestão e quer garantir que todas as fases do planejamento organizacional sejam seguidas de forma estruturada. Eles buscam um processo que permita a adaptação contínua e o monitoramento eficaz dos resultados. Considerando as cinco etapas do processo de planejamento organizacional, analise as […]

Questão 8 Leia a situação hipotética a seguir: A empresa  Qualidade Total Ltda. está aprimorando seu sistema de controle orçamentário. Eles sabem que o controle é vital para garantir que os resultados planejados sejam atingidos e para identificar desvios. A diretoria busca um processo que permita ações corretivas eficazes. Com base nas fases do controle […]

Questão 7 A empresa Alfa está passando por um período de mudanças organizacionais significativas. Recentemente, foi decidido que a empresa adotará um novo sistema de planejamento estratégico para melhorar sua competitividade no mercado. Esse planejamento envolve diversas etapas e a participação ativa de todos os gestores. Com base nas informações sobre os conceitos e importância […]

Questão 6 A recém-fundada ONG “Causa Nobre” está em processo de definir sua identidade e direcionamento para atrair voluntários e doadores. Os fundadores precisam estabelecer claramente o propósito da organização e o que aspiram se tornar no futuro. Com base nos conceitos de Missão e Visão, analise as afirmativas a seguir: I. A Visão da […]

Questão 5 Uma consultoria foi contratada para auxiliar na implementação de um processo de planejamento em uma startup. O consultor sênior explica que o planejamento não é um evento único, mas um conjunto de características que devem ser compreendidas pela gestão. Com base nos conceitos apresentados no material didático da disciplina, analise as afirmativas a […]

Questão 4 O planejamento orçamentário é uma ferramenta de gestão empresarial muito significativa. É ainda um dos pilares da Gestão Orçamentária, cujo objetivo é estudar como planejar e monitorar os resultados financeiros de sua empresa. O planejamento orçamentário tem como função planejar as Receitas, Custos, Despesas e Investimentos que sua empresa possui e prevê para os próximos meses […]

Questão 3 O orçamento é um plano que quantifica os recursos necessários e sua forma de utilização, comunicando os objetivos e prioridades da empresa. É uma ferramenta fundamental de gestão, amplamente utilizada por organizações dos mais diversos setores para planejar, controlar e avaliar suas atividades. Qual das seguintes opções apresenta corretamente uma das características do […]

Questão 2 Em qualquer organização, o planejamento e o controle são funções gerenciais que caminham juntas. As funções gerenciais desempenham um papel essencial na condução eficiente das atividades e na busca pelos objetivos estratégicos. Sobre a relação entre planejamento e controle, assinale a alternativa correta: Alternativas Alternativa 1: O controle orçamentário foca em desvios negativos, […]