Imagine que passou em um concurso público e começou a atuar com aulas de educação física nos anos iniciais do ensino fundamental. Com sua dinâmica e comprometimento no trabalho, a diretora da escola o convida para integrar a sua equipe gestora. Você avalia a possibilidade e aceita o desafio como uma oportunidade de crescimento […]
O artigo 14 da Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional (Lei nº 9.394/1996 trata sobre a gestão democrática e estabelece que os sistemas de ensino definirão as normas da gestão democrática, promovendo a participação de todos os envolvidos no processo educacional. Segundo o princípio da gestão democrática, a realização do processo de […]
Diante desse cenário, você deve apresentar uma sugestão de impacto em modelo de um plano de ação para implementar na escola, na perspectiva da gestão democrática. Para isso considere: Quais são os principais desafios na gestão democrática na escola pública brasileira? Quem são os profissionais/comunidade que devem ou deveriam se envolver nos processos de […]
Quais são os principais desafios na gestão democrática na escola pública brasileira? Quem são os profissionais/comunidade que devem ou deveriam se envolver nos processos de ações e decisões da instituição? Como engajar novamente essa comunidade, que apresenta certa decepção em relação a este vínculo entre família e escola? O plano de ação deverá contemplar […]
Quem são os profissionais/comunidade que devem ou deveriam se envolver nos processos de ações e decisões da instituição? Como engajar novamente essa comunidade, que apresenta certa decepção em relação a este vínculo entre família e escola? O plano de ação deverá contemplar os objetivos, justificativa e as ações que serão realizadas como sugestão para […]
Como engajar novamente essa comunidade, que apresenta certa decepção em relação a este vínculo entre família e escola? O plano de ação deverá contemplar os objetivos, justificativa e as ações que serão realizadas como sugestão para mudança no cenário encontrado. Considere as argumentações acima para construir seu texto. ORIENTAÇÕES ADICIONAIS PARA A REALIZAÇÃO […]
PROBLEMATIZAÇÃO “Definir uma missão, visão e valores claros para a empresa é fundamental para estabelecer um propósito e dar um norte para onde a organização quer chegar. Ter essas definições bem estruturadas ajuda a traçar objetivos, criar estratégias, tomar decisões e guiar as ações no dia a dia”. Fonte: https://respostas.sebrae.com.br/missao-visao-valores-as-3-chaves-para-moldar-o-proposito-e-identidade-da-sua-empresa/. Ter um […]
O plano de ação deverá contemplar os objetivos, justificativa e as ações que serão realizadas como sugestão para mudança no cenário encontrado. Considere as argumentações acima para construir seu texto. ORIENTAÇÕES ADICIONAIS PARA A REALIZAÇÃO DA ATIVIDADE: – Para realizar a atividade, você precisa utilizar o Formulário Padrão do MAPA (formato Word). O formulário […]
Ter um norte em uma organização é saber onde a sua empresa quer chegar, é definir caminhos e mostrar com clareza o que ela faz e seus diferenciais. E para atingir esse objetivo surge a missão, visão e valores de uma empresa, que permite essa visibilidade interna e externa para todos que se relacionam com […]
Assim surge a nossa disciplina de planejamento estratégico para trazer até você os conhecimentos do diagnóstico para missão, visão, valores e objetivos organizacionais. Aplicar esses conceitos é se posicionar como empresa, saber quem somos, onde estamos, aonde queremos chegar e quais são os objetivos necessários para chegar lá. EXPERIMENTAÇÃO Bom, e que tal […]