De uma perspectiva cultural, a mudança organizacional requer a substituição de um entendimento coletivo sobre o sentido de identidade. A mudança está acompanhada de um empreendimento coletivo, que se dá por meio da mobilização de pessoas para alterar seus valores, crenças, hábitos, ritos, mitos, símbolos, linguagem e interesses comuns. Fonte: adaptado de: https://silo.tips/download/influencia-da-tecnologia-da-informaao-na-cultura- organizacional-um-estudo-de-cas. Acesso […]
Arquivos de Categoria: Atividades
Uma grande corporação do setor alimentício brasileiro desenvolveu uma pesquisa de mercado em conjunto com uma empresa de consultoria especializada em marketing e estratégia. Esta ação teve o objetivo de identificar o posicionamento de alguns de seus principais produtos (alfa, delta, gama e beta) através da matriz BCG. A partir do resultado encontrado algumas estratégias […]
Uma ferramenta que pode auxiliar de forma efetiva na elaboração de estratégias de mercado é o Ciclo de Vida do Produto. A importância se deve ao fato de considerar quatro fases relevantes que retratam todos os tipos de produto: Introdução, Crescimento, Maturidade e Declínio. Todo Produto inicia com a primeira fase em que se faz […]
É bastante equivocado considerar que uma empresa pode sobreviver sozinha e considerar que as outras pessoas e empresas dependem dela para sobreviver, ou seja, adotar uma postura de superioridade diante dos demais. Toda organização está inserida em um Ecossistema e possui diversos Stakeholders, ou seja, públicos interessados com maior ou menor grau de interação com […]
O Balanced ScoreCard (BSC) é uma ferramenta que busca desenvolver e integrar diferentes indicadores organizacionais, além dos financeiros e contábeis que são normalmente observados pelas organizações. De acordo com Campos (2016), o BSC surgiu para auxiliar os gestores na análise da complexa estrutura organizacional, por meio de quatro perspectivas: (1) financeira, (2) clientes, (3) processos […]
A Alemanha anunciou que reduziria sua dependência da China em setores essenciais, como medicina, baterias de lítio usadas em carros elétricos e materiais para fabricação de chips. O governo publicou um documento chamado “Estratégia para a China”, que destaca a trajetória que Berlim deve percorrer para administrar a dependência em relação a segunda maior economia […]
As organizações possuem certas competências essenciais que, se bem utilizadas, proporcionam uma vantagem competitiva em relação aos concorrentes. Sob essa perspectiva, Barney (2007) trata o uso dos recursos que a organização tem a sua disposição para estabelecer o alicerce de sua vantagem competitiva. Essa é a ideia por detrás da visão baseada em recursos, conceito […]
Compreender o momento mais oportuno para agir é o sonho mais desejado por donos de negócios. Como é impossível prever o futuro, então, uma forma de aumentar as chances de acerto é utilizar as ferramentas de Planejamento Estratégico, sendo uma delas a Matriz BCG que foi criada a partir do Boston Consulting Group como uma […]
Harry Igor Ansoff foi um dos principais autores na área de planejamento que criou a Matriz Ansoff ou Matriz Produto-Mercado, ferramenta bastante utilizada no Planejamento Estratégico. A análise permite orientar o que deve ser feito em cada um dos quatro cenários. O Desenvolvimento de Produtos é uma estratégia que deve ser considerada em caso de […]
Para conseguir fazer um Planejamento Estratégico adequado é essencial fazer uma leitura adequada do Ambiente Geral em que está inserido. Há diversas variáveis que influenciam diretamente no funcionamento do empreendimento e que precisam ser corretamente dimensionadas para que sejam elaboradas ações assertivas. Podemos considerar a existência do Ambiente Interno em que fazem parte aspectos dentro […]