Arquivos de Categoria: Atividades

QUESTÃO 4 A gestão de pessoas, tal como é concebida hoje, resulta de um processo de amadurecimento que redefiniu a forma como as organizações se relacionam com seus colaboradores, deixando de lado visões reducionistas e reconhecendo-os como protagonistas estratégicos. Embora distintos autores apresentem variações conceituais, a essência permanece convergente: gerir pessoas não significa apenas administrar […]

QUESTÃO 3 A mudança de um modelo de avaliação de desempenho para uma proposta de gestão do desempenho não pode ser confundida com uma mera aplicação de tal avaliação. A gestão do desempenho deve integrar um conjunto de ações para alinhar, por um lado, as expectativas das pessoas em elação à empresa e, por outro, o atendimento das necessidades […]

QUESTÃO 2 As mudanças evidenciadas no contexto organizacional percebidas nas últimas décadas e impulsionadas pelo crescimento exponencial da tecnologia, trouxeram, para além de novas formas de executar o trabalho, relevantes impactos na produtividade e qualidade de produtos e serviços.  Para acompanhar esse cenário, o papel das pessoas nas organizações também passou por alterações e a […]

QUESTÃO 1 Na área da administração, o processo de avaliação está constantemente presente, abrangendo desde a análise das condições de mercado, das expectativas dos consumidores e da posição dos concorrentes até a verificação do impacto das decisões e das políticas governamentais na economia, além da identificação de forças e fragilidades organizacionais, do desempenho financeiro, da […]

QUESTÃO 10 O Coaching de carreira é a profissão que tem como principal objetivo auxiliar pessoas que estão no processo de mudança em suas carreiras. Um coach ajuda profissionais a identificarem com clareza o que almejam no mercado de trabalho e, através disso, criam e desenvolvem estratégicas para chegar até elas. O Coaching é indicado para profissionais que desejam um redirecionamento em […]

QUESTÃO 9 Um grande desafio para nós seres humanos é desenvolver a capacidade de saber lidar com as emoções, ou melhor, saber lidar, de forma inteligente, com as reações/comportamentos causados pelas emoções. Na atuação, como gestor no contexto organizacional, há inúmeras situações que demandam tomada de decisão, escolhas, lidar com conflitos e demandas inesperadas, relacionar-se, […]

QUESTÃO 8 Líder coach é um gestor que encara o dia a dia no trabalho como se fosse um processo de coaching, explicando com objetividade e exemplos o que espera de sua equipe, no lugar de só falar em valores vagos e abstratos. Esse profissional não se limita a uma posição que ocupa na empresa e sabe que liderança é, […]

QUESTÃO 7 Em um processo de coaching em equipe, a decisão de cada membro em se comprometer com a mudança e o resultado almejado é fundamental.   PIZZAIA, Angela. F.L. Coaching Aplicado à Gestão de Pessoas. Maringá-Pr.: Unicesumar, 2019.   A matriz a seguir evidencia a importância desse tipo de decisão e os resultados obtidos.     […]

QUESTÃO 6 “O cérebro não é um copo para encher. É uma lâmpada para acender” Plutarco. A aprendizagem acelerada ou aprendizagem “acelerativa” é um processo que aprimora as conexões neurais, acelerando o aprendizado humano. É um estado do cérebro que permite ao ser humano captar referências em um curto espaço de tempo, com pouco esforço, […]

QUESTÃO 5 Uma das carreiras que mais crescem no mercado em todo o mundo! Assim podemos definir o cenário no Brasil ou mesmo no exterior nos mais diversos tipos e nichos de atuação do profissional de Coaching. O Coaching produz mudanças significativas, positivas e duradouras em espaço de tempo curto, mas com resultados prolongados e […]