Com a expansão do mercado, os sócios decidiram formalizar a empresa para atrair novos investidores e negociar com grandes redes de supermercados. Entretanto, surgiram dúvidas importantes: qual tipo societário adotar, como ficaria a responsabilidade dos sócios perante fornecedores e clientes, e qual seria a forma de administração mais adequada ao crescimento da NutriVida. Elaborado […]
5. Suponha que o custo de produção e transporte dos módulos aumentou em 15% devido a reajustes contratuais, comprometendo o orçamento total do projeto. Apresente pelo menos duas ações que você, como Gerente do Projeto, recomendaria para balancear escopo, tempo e custos sem comprometer a qualidade final. Orientações importantes: 1. Assista ao vídeo explicativo gravado […]
4. Preencha a Matriz de Risco com os itens indicados na TAP, selecionando a probabilidade de ocorrer (baixa, média, alta) e o tamanho do impacto negativo que pode gerar para o projeto (baixo, médio, alto). Para cada risco, apresente uma ação de mitigação. 5. Suponha que o custo de produção e transporte dos módulos aumentou […]
3. Monte um cronograma básico para o projeto no formato de Gráfico de Gantt, considerando as etapas e os prazos descritos no projeto, dentro do detalhamento fornecido. 4. Preencha a Matriz de Risco com os itens indicados na TAP, selecionando a probabilidade de ocorrer (baixa, média, alta) e o tamanho do impacto negativo que pode […]
2. Construa a Estrutura Analítica de Projeto (EAP) com 3 níveis para as entregas que serão realizadas no projeto. 3. Monte um cronograma básico para o projeto no formato de Gráfico de Gantt, considerando as etapas e os prazos descritos no projeto, dentro do detalhamento fornecido. 4. Preencha a Matriz de Risco com os itens […]
1. Preencha o Termo de Abertura do Projeto (TAP). 2. Construa a Estrutura Analítica de Projeto (EAP) com 3 níveis para as entregas que serão realizadas no projeto. 3. Monte um cronograma básico para o projeto no formato de Gráfico de Gantt, considerando as etapas e os prazos descritos no projeto, dentro do detalhamento fornecido. […]
Com base no CASO FICTÍCIO: projeto “Ecoparque Bairros Integrados” apresentado anteriormente e considerando os estudos sobre Gerenciamento de Projetos, realize o que se pede: 1. Preencha o Termo de Abertura do Projeto (TAP). 2. Construa a Estrutura Analítica de Projeto (EAP) com 3 níveis para as entregas que serão realizadas no projeto. 3. Monte um […]
SEGUNDA ETAPA – Realizar e enviar a atividade Com base no CASO FICTÍCIO: projeto “Ecoparque Bairros Integrados” apresentado anteriormente e considerando os estudos sobre Gerenciamento de Projetos, realize o que se pede: 1. Preencha o Termo de Abertura do Projeto (TAP). 2. Construa a Estrutura Analítica de Projeto (EAP) com 3 níveis para as entregas […]
O projeto tem como metas entregar as 500 unidades habitacionais com toda a infraestrutura concluída até a data final, garantir que pelo menos 70% das unidades estejam vendidas em até três meses após a conclusão e assegurar que, no primeiro ano de funcionamento, o bairro apresente uma redução de 20% no consumo de água e […]
Durante a fase de análise de riscos, foram levantadas situações que podem impactar o sucesso do empreendimento. Existe a possibilidade de atrasos na entrega dos módulos pré-fabricados por problemas de logística interna, com probabilidade considerada média e impacto alto, já que atrasaria a montagem das casas. Também foi identificado o risco de aumento inesperado nos […]