MAPA – ADM – TEORIA DOS JOGOS – 51_2026 Olá, estudante! Chegou o momento de explorar, de forma PRÁTICA, os conteúdos apreendidos na nossa disciplina! Para isso, você precisa cumprir três etapas, a saber: Primeira etapa: LER atentamente o texto de apoio. Segunda etapa: CONSIDERAR a situação-problema da atividade. Terceira etapa: REALIZAR e ENVIAR […]
Com base nessa situação hipotética descrita e nos conhecimentos adquiridos ao longo da disciplina, qual é a estrutura de mercado que melhor descreve essa situação? Em seguida, apresente e explique as principais características dessa estrutura de mercado. Orientações: – Ao redigir sua resposta, atente-se à correção ortográfica e à concordância verbal. – Não finalize […]
Em um mercado específico, apenas três grandes empresas dominam a produção de um produto altamente tecnológico e muito procurado. Cada uma dessas empresas tem a capacidade de influenciar os preços devido à sua significativa participação de mercado. No entanto, essas empresas também monitoram constantemente as estratégias uma da outra, e as decisões de uma podem […]
ATIVIDADE 1 – ADM – TEORIA DOS JOGOS – 51_2026 Em um mercado específico, apenas três grandes empresas dominam a produção de um produto altamente tecnológico e muito procurado. Cada uma dessas empresas tem a capacidade de influenciar os preços devido à sua significativa participação de mercado. No entanto, essas empresas também monitoram constantemente […]
Estruturação inicial do modelo de negócio Utilizando os princípios estudados na disciplina, descreva: como a startup pretende gerar receita; quais seriam os principais recursos ou parcerias iniciais; quais ações iniciais são necessárias para validar a ideia no mercado. Orientações importantes A atividade deve ser desenvolvida no Formulário-padrão MAPA (arquivo Word) disponível no ambiente da disciplina. […]
Análise da relação Risco x Recompensa Analise: os principais riscos envolvidos na criação da startup; as recompensas esperadas (financeiras, profissionais ou sociais); como essa relação influencia a decisão de empreender. Estruturação inicial do modelo de negócio Utilizando os princípios estudados na disciplina, descreva: como a startup pretende gerar receita; quais seriam os principais recursos ou […]
Proposta de valor Apresente a proposta de valor da startup, explicando: qual benefício principal será entregue ao cliente; como a solução se diferencia das alternativas existentes no mercado. Análise da relação Risco x Recompensa Analise: os principais riscos envolvidos na criação da startup; as recompensas esperadas (financeiras, profissionais ou sociais); como essa relação influencia a […]
Caracterização da inovação Explique: se a startup apresenta inovação incremental, radical ou em modelo de negócio; em que aspecto ocorre a inovação (produto, serviço, processo, marketing ou modelo de negócio); porque essa inovação pode gerar diferencial competitivo. Proposta de valor Apresente a proposta de valor da startup, explicando: qual benefício principal será entregue ao cliente; […]
Identificação da oportunidade Descreva: o problema ou necessidade de mercado que sua startup pretende resolver; o público-alvo atendido; porque essa ideia pode ser considerada uma oportunidade empreendedora. Caracterização da inovação Explique: se a startup apresenta inovação incremental, radical ou em modelo de negócio; em que aspecto ocorre a inovação (produto, serviço, processo, marketing ou modelo […]
Agora é com você! Você assumirá o papel de empreendedor(a) fundador(a) e deverá conceber uma startup, aplicando ferramentas estudadas na disciplina. Elabore sua resposta contemplando os itens a seguir: Identificação da oportunidade Descreva: o problema ou necessidade de mercado que sua startup pretende resolver; o público-alvo atendido; porque essa ideia pode ser considerada uma oportunidade […]