Questão 8  A  elaboração da visão estratégica também é uma etapa crucial do planejamento estratégico, ela declara para onde a organização deseja ir, para qual rumo ela será  direcionada .A visão estratégica vai além das metas de curto prazo e projeção financeira, além disso, ela não aborda nenhuma estratégia e não se limita a uma […]

Questão 7 A matriz de Ansoff propõe diferentes estratégias de crescimento para uma empresa. A matriz ajuda a identificar e avaliar oportunidades de crescimento, levando em consideração os produtos e mercados existentes, bem como novos produtos e novos mercados. Fonte: PARDO, P.; PAIÃO, L.S. Planejamento Estratégico. Maringá – PR: Unicesumar, 2022. Considerando o exposto, sobre uma […]

Questão 6 A missão “descreve o que a empresa faz” (HILL; JONES, 2012, p. 45). Peter Drucker (1975 apudLUCCA, 2013, p. 3,), considerado uma das maiores referências na Administração, declarou certa vez que “uma empresa não se define pelo seu nome, estatuto ou produto que faz; ela se define pela sua missão. Somente uma definição […]

Questão 5 “Entre os modelos de formação de estratégica está o que Mintzberg (2004) classifica como Escola do Design, que tem algumas premissas básicas, como o fato de que a organização deve se adaptar a fatores internos e externos”. PARDO, P.; PAIÃO, L. S. Planejamento Estratégico. Maringá: UniCesumar, 2022. Sobre a Escola do Design e a […]

Questão 4 A hierarquização consiste na distribuição de responsabilidades e de poder a partir de uma ordenação de cargos e funções por meio de uma ordem de importância. A hierarquização permite identificar as necessidades de responsabilidades e como serão processadas as responsabilidades da gestão do negócio e de planejamento estratégico, tático e operacional. A figura […]

Questão 3 Diferentemente da missão, que objetiva expressar a razão de existir da organização somada aos seus valores e diferenciais competitivos, a visão é um macro objetivo estratégico a ser alcançado pela organização no futuro.  PARDO, Paulo; PAIÃO, Leonardo Silva. Planejamento Estratégico/ Maringá – PR: Unicesumar, 2022. Reimpresso em 2023. Considerando os estudos sobre o assunto, assinale […]

Questão 2 Igor Ansoff analisou os componentes do vetor de crescimento conforme apresentado no quadro abaixo. PARDO, Paulo; PAIÃO, Leonardo Silva. Planejamento Estratégico/ Maringá – PR: Unicesumar, 2022. Reimpresso em 2023. De acordo com o quadro acima, analise as afirmativas a seguir: I. Penetração de mercado refere-se à estratégia de expansão destinada a aumentar a parcela de […]

Questão 1 Uma empresa de tecnologia está buscando aprimorar sua estratégia de negócios para se manter competitiva no mercado. Diante dessa situação, a organização decide implementar o Balanced Scorecard (BSC) para melhorar o alinhamento estratégico e monitorar o desempenho em diversas áreas. Elaborado pelo professor, 2024. Com base nesse cenário, qual perspectiva do BSC se […]

ATIVIDADE 2 – EPROD – ELETROTÉCNICA E ELETRÔNICA – 53_2025 Questão 1 A resistência elétrica depende da temperatura, de modo que de acordo com a segunda lei de Ohm, há uma variável que indica esta propriedade e na medida em que a temperatura varia, a resistência elétrica também pode variar. Sobre a resistência elétrica, assinale […]

Questão 10 Para medir uma resistência elétrica, é necessário que ela esteja livre de potencial, ou seja, desconectada do circuito, pois qualquer corrente que circule pelo elemento em teste durante a leitura de resistência pode interferir no valor ou até danificar o instrumento de medição. Elaborado pelo professor, 2023. Sobre a resistência elétrica, assinale a […]