QUESTÃO 9 A ilustração retrata algumas das dificuldades em se iniciar um projeto de desenvolvimento de software e como gerencia-lo: Analise as afirmações a seguir: I) Uma das grandes barreiras quando falamos em gerenciamento de projetos para software é identificar a real necessidade do cliente, que muitas vezes não sabe detalha-la. II) Para desenvolver […]
QUESTÃO 8 A metodologia Scrum foi desenvolvida em 1990 por Jeff Sutherland e Ken Schwabe e, segundo eles, se trata de um framework para desenvolver e manter produtos complexos. Uma metodologia ágil de software que concentra as atenções no produto final com um rápido desenvolvimento e nas interações dos indivíduos. Analise as afirmações a respeito do […]
QUESTÃO 7 Observe o Kanban abaixo e leia atentamente as afirmações completando com Falso (F) ou Verdadeiro (V): ( ) O quadro está incorreto, pois a metodologia Kanban permite que sejam criadas apenas três fases: A fazer, Em andamento e Concluído. ( ) Há tarefas que estão em atraso na fase Especificação, isso […]
QUESTÃO 6 Nas definições que o PMBOK apresenta, uma das mais importantes são as chamadas áreas de conhecimento. O objetivo de uma área de conhecimento é agrupar os processos e práticas de gerenciamento de projetos, elas também cobrem aspectos importantes da gestão de projetos, além de apresentar uma estrutura para a aplicação das melhores práticas. […]
QUESTÃO 5 O PMBOK não mais é do que um guia de boas práticas, diretrizes e definições relacionadas à gestão de projetos. Esse guia busca descrever as práticas que são recomendadas além de padrões e diretrizes utilizadas no gerenciamento de projetos. Entre as definições que ele nos apresenta podemos citar a que se refere aos […]
QUESTÃO 4 As áreas de conhecimento buscam caracterizar os principais aspectos envolvidos em um projeto e no seu gerenciamento. Elas também fornecem diretrizes e melhores práticas para o gerenciamento de projetos. Elaborado pelo professor, 2024. Considerando a situação apresentada, dentre essas áreas temos a de Custos que é definida por: Alternativas Alternativa 1 – Estimar, […]
QUESTÃO 3 Desenvolver software é uma atividade claramente complexa e que exige a união de diversas habilidades, recursos e tecnologias. Mesmo vendo o avançar das metodologias gerenciamento de projetos e das ferramentas de desenvolvimento, ainda temos muitas ocorrências de projetos que falham e nunca terminam. Fonte: Elaborado pelo professor, 2024. Com base no texto acima, […]
QUESTÃO 2 Segundo Machado (2016), assim como outras iniciativas de desenvolvimento de software ágil, “Extreme Programming – XP” baseia-se em um conjunto sucinto de valores, princípios e práticas fundamentais que orientam as atividades realizadas durante o desenvolvimento. MACHADO, F. N. R. Análise e Gestão de Requisitos de Software: onde nascem os sistemas. 2ª ed. São […]
QUESTÃO 1 Trata-se de uma metodologia ágil que se divide em duas visões distintas: dinâmica e estática. E que tem por objetivo estudar e comunicar o comportamento do sistema do ponto de vista do usuário final. Além disso, é considerada uma metodologia menos burocrática e formal, se comparada ao RUP. Assinale a alternativa que corresponde […]
ATIVIDADE 2 – ESOFT – GERENCIAMENTO DE SOFTWARE – 53_2025 QUESTÃO 1 Os três papéis do Scrum descrevem as principais responsabilidades dos participantes da equipe Scrum. Não são cargos. Ou seja: qualquer cargo, mesmo os que já existem em sua empresa, podem desempenhar qualquer papel. Disponível em: < https://www.devmedia.com.br/>. Acesso em: 20 junho. 2021. No […]