Questão 10 Uma empresa de comércio eletrônico, que iniciou recentemente suas operações no mercado, está em fase de elaboração do seu primeiro orçamento empresarial. Por se tratar de uma organização nova, ainda não possui dados históricos consolidados sobre receitas, despesas e comportamentos de consumo que possam orientar com precisão suas projeções financeiras. Com base nas […]

Questão 9 A empresa Alfa está passando por um período de mudanças organizacionais significativas. Recentemente, foi decidido que a empresa adotará um novo sistema de planejamento estratégico para melhorar sua competitividade no mercado. Esse planejamento envolve diversas etapas e a participação ativa de todos os gestores. Com base nas informações sobre os conceitos e importância […]

Questão 8 Leia a situação hipotética a seguir: A empresa  Qualidade Total Ltda. está aprimorando seu sistema de controle orçamentário. Eles sabem que o controle é vital para garantir que os resultados planejados sejam atingidos e para identificar desvios. A diretoria busca um processo que permita ações corretivas eficazes. Com base nas fases do controle […]

Questão 7 O planejamento orçamentário é uma ferramenta crucial para a gestão eficiente de uma organização, permitindo a previsão de receitas, despesas e o fluxo de caixa. Este processo envolve a participação de vários níveis hierárquicos para garantir que as metas organizacionais sejam realistas e alcançáveis. Fonte: CASTRO. S. C. de. Administração Orçamentária. Maringá – PR: […]

Questão 6 Leia a situação hipotética a seguir: A empresa TecnoSoluções Ltda. está se preparando para implantar um novo processo orçamentário. A diretoria entende que certas condições mínimas são necessárias para o sucesso da implementação, como uma estrutura organizacional clara e sistemas de informação adequados. Com base nas condições para a implantação de um processo […]

Questão 5 A empresa fictícia Medical Aspen, ao ser recém-criada, não possui um histórico de dados, dependendo apenas de projeções para a elaboração do seu orçamento. Além disso, 80% dos seus insumos são importados dos EUA. A empresa foi idealizada por dois irmãos com visão empreendedora, que moraram mais de 10 anos nos EUA atuando […]

Questão 4 Uma consultoria foi contratada para auxiliar na implementação de um processo de planejamento em uma startup. O consultor sênior explica que o planejamento não é um evento único, mas um conjunto de características que devem ser compreendidas pela gestão. Com base nos conceitos apresentados no material didático da disciplina, analise as afirmativas a […]

Questão 3 A empresa “Desenvolvimento Ágil S.A.” está implementando um novo ciclo de gestão e quer garantir que todas as fases do planejamento organizacional sejam seguidas de forma estruturada. Eles buscam um processo que permita a adaptação contínua e o monitoramento eficaz dos resultados. Considerando as cinco etapas do processo de planejamento organizacional, analise as […]

Questão 2 A recém-fundada ONG “Causa Nobre” está em processo de definir sua identidade e direcionamento para atrair voluntários e doadores. Os fundadores precisam estabelecer claramente o propósito da organização e o que aspiram se tornar no futuro. Com base nos conceitos de Missão e Visão, analise as afirmativas a seguir: I. A Visão da […]

Questão 1 Em qualquer organização, o planejamento e o controle são funções gerenciais que caminham juntas. As funções gerenciais desempenham um papel essencial na condução eficiente das atividades e na busca pelos objetivos estratégicos. Sobre a relação entre planejamento e controle, assinale a alternativa correta: Alternativas Alternativa 1: O controle orçamentário foca em desvios negativos, […]