ATIVIDADE 3 – MAPEAMENTO DE PROCESSOS – 52_2025 Questão 6 A figura a seguir representa uma ocorrência comum na rotina de muitas fábricas, onde um sistema de gestão visual ajuda na visualização das anormalidades na linha de produção, revelando ainda o status e a comparação entre os números planejados e executados no processo produtivo. Fonte: […]

ATIVIDADE 3 – MAPEAMENTO DE PROCESSOS – 52_2025 Questão 5 Para alcançar um estado futuro do processo com menos desperdícios e com um fluxo enxuto, é preciso refazer o mapa do fluxo de valor diversas vezes. Ou seja, é feita a construção inicial de um estado futuro, que é revisado, posteriormente, com novas melhorias. Sendo […]

ATIVIDADE 3 – MAPEAMENTO DE PROCESSOS – 52_2025 Questão 4 O fluxo contínuo sempre deve ser buscado, mas nem sempre ele é possível de ser aplicado, a gestão de estoques nesses casos é feita por supermercados. Entendido como um ponto no processo produtivo onde as peças processadas, os produtos acabados e os semiacabados são armazenados […]

ATIVIDADE 3 – MAPEAMENTO DE PROCESSOS – 52_2025 Questão 3 Considere a seguinte situação hipotética: Uma indústria de aço possui um sistema de produção empurrada, ou seja, cada setor produz uma quantidade de itens que não reflete a demanda exata diária do cliente, diante disso, foi criada uma equipe para mudar o sistema de produção […]

ATIVIDADE 3 – MAPEAMENTO DE PROCESSOS – 52_2025 Questão 2 Um Mapa do Estado Futuro mostra um conjunto de mudanças/melhorias que serão feitas nos processos e no fluxo de valor. A proposta de melhoria trará resultado quando for colocada em prática. Isso é feito por meio de um plano de implementação do fluxo de valor […]

ATIVIDADE 3 – MAPEAMENTO DE PROCESSOS – 52_2025 Questão 1 O mapeamento do fluxo de valor (MFV) ou Value Stream Mapping (VSM) é uma ferramenta que ajuda a enxergar e entender o fluxo de material e de informação para determinada família de produtos, na medida que se seguem as etapas do processo. COSTA, F. O […]

ATIVIDADE 2 – MAPEAMENTO DE PROCESSOS – 52_2025 Questão 10 O Sistema Toyota de Produção pode ser compreendido como um conjunto de métodos, princípios e técnicas aplicados em conjunto, que enfatiza a eliminação de processos que não agreguem valor ao produto. Elaborado pela professora. Diante desse contexto, assinale a alternativa correta: Alternativas Alternativa 1: Um […]

ATIVIDADE 2 – MAPEAMENTO DE PROCESSOS – 52_2025 Questão 9 A empresa “Fofinhas” produz roupinhas para pets e, no mês de junho, lançará uma linha de produtos para festa junina. Avaliando suas entregas atuais, verificou que está com alto índice de atrasos; assim, resolveu acompanhar o processo e mapear para que, no momento do lançamento […]

ATIVIDADE 2 – MAPEAMENTO DE PROCESSOS – 52_2025 Questão 8 O gráfico do fluxo de processos é uma ferramenta visual que indica ao gestor encarregado detalhes para eliminar ou combinar operações, melhorar o trajeto de um item dentro do sistema produtivo e até eliminar esperas no processo. Uma vez que por meio deste gráfico, tem-se […]

ATIVIDADE 2 – MAPEAMENTO DE PROCESSOS – 52_2025 Questão 7 Determinar o takt time é fundamental para a organização, uma vez que é o compasso da produção, ou seja, dita o ritmo da produção, definindo qual deve ser o tempo de ciclo nos processos que compõem o fluxo. Por exemplo, para um valor de takt […]