A empresa TechFlow, especializada em soluções tecnológicas, recentemente enfrentou grandes dificuldades na gestão de seus projetos. Os principais desafios relatados incluíam atrasos frequentes, aumento inesperado de custos, entrega de produtos com qualidade abaixo do esperado e conflitos internos devido à falta de definição clara das funções da equipe. Para enfrentar esses desafios, a direção decidiu […]

Considerando essa situação, você foi convidado como consultor para apresentar um breve relatório que esclareça as principais questões relacionadas à gestão de projetos e oriente a empresa na adoção efetiva desta metodologia.       Avaliação   Para elaborar esta atividade, responda às seguintes questões:   a) Explique claramente o que caracteriza um projeto e […]

Para elaborar esta atividade, responda às seguintes questões:   a) Explique claramente o que caracteriza um projeto e diferencie-o de atividades rotineiras realizadas na empresa.   b) Apresente dois benefícios claros que a empresa poderá obter ao implementar uma metodologia de gestão de projetos. Justifique sua resposta.   c) Cite e explique dois fatores críticos […]

ATIVIDADE 2 – PED – DIDÁTICA – 53_2025 Questão 1 Um professor da Educação Básica tem estudado sobre as tendências pedagógicas que foram e que ainda são utilizadas no processo de ensino nas escolas brasileiras. A partir de seus estudos, esse professor começou a analisar a sua prática docente e percebeu que não tem dado […]

a) Explique claramente o que caracteriza um projeto e diferencie-o de atividades rotineiras realizadas na empresa.   b) Apresente dois benefícios claros que a empresa poderá obter ao implementar uma metodologia de gestão de projetos. Justifique sua resposta.   c) Cite e explique dois fatores críticos que podem levar ao fracasso de projetos na empresa […]

b) Apresente dois benefícios claros que a empresa poderá obter ao implementar uma metodologia de gestão de projetos. Justifique sua resposta.   c) Cite e explique dois fatores críticos que podem levar ao fracasso de projetos na empresa TechFlow, caso não sejam corretamente tratados.       Orientações Importantes   Utilize como base principal o […]

c) Cite e explique dois fatores críticos que podem levar ao fracasso de projetos na empresa TechFlow, caso não sejam corretamente tratados.       Orientações Importantes   Utilize como base principal o livro da disciplina: OSHITA, Marcela Gimenes Bera. Gestão de Projetos. Maringá: Unicesumar, 2019. Reimpresso em 2024.   Elabore sua resposta em um […]

ATIVIDADE 3 – PED – DIDÁTICA – 53_2025 Questão 1 Leia o excerto a seguir: O planejamento escolar não se limita ao desenvolvimento do plano de aula, elaborado pelo professor para a organização da sua aula. O plano de aula é o registro, a etapa final do planejamento escolar, que é realizado na escola. O […]

Estudante, nesta atividade, você é convidado a verificar como a disciplina em questão pode contribuir para a sua experiência e formação profissional. Por esse motivo, você é instigado a solucionar um problema voltado para sua área de formação. A importância da prática consiste em colocar em execução os conteúdos vistos na teoria. É aqui onde […]

​Imagine que você foi contratado como Analista de Sistemas Sênior pela empresa TechEvents Solutions, uma startup que desenvolve soluções tecnológicas para o setor de eventos. A empresa identificou uma oportunidade de mercado para criar um sistema integrado de gestão de eventos híbridos (presenciais e virtuais) que atenda às demandas pós-pandemia. A diretoria da empresa solicitou […]