Toda estrutura dos sistemas abertos é formada pela interação e intercâmbio da organização com o ambiente. De acordo com as mudanças do ambiente externo, a organização se adapta para sobreviver mudando seus produtos, técnicas e estruturas. A interação e intercâmbio da organização com o ambiente moldam a estrutura de sistemas abertos. Quando ocorrem mudanças no […]
A busca pelo aperfeiçoamento é importante para qualquer negócio, entretanto, é uma jornada desafiadora que exige conhecimentos específicos e uma equipe qualificada que esteja disposta a mudança, e que acompanhe as principais modificações que estejam acontecendo no mercado. A Reengenharia de Processos é uma opção importante visto que permite reformular as atividades visando a otimização […]
“Como consequência da criação dos processos industriais, foram desenvolvidas as estruturas organizacionais. A despeito do tipo de estrutura adotada pela empresa, os profissionais da antiga área de O&M não sabiam como abordar processos administrativos, e suas atuações resumiam-se a descrever rotinas e estruturas físicas. Esses dois tipos de estruturas organizacionais (formais e informais) sempre existiram. […]
Os níveis hierárquicos e os fluxos de processos são apenas alguns modelos de análises, com bases comparativas. Fora estes, temos as análises estruturais dos processos, que buscam alcançar os mais diversos escopos da empresa, estes também são conhecidos como níveis de abrangência. Diante do apresentado, analise as afirmativas a seguir: I. Nível de abrangência da […]
O início de um negócio é repleto de atividades que precisam ser desenvolvidas para tornar viável a sua existência. São tarefas complicadas pelo fato de estarem sendo criadas e feitas ainda sem muita noção de como se organizar internamente para atender o mercado. Com o tempo uma outra dor surge, que é referente ao crescimento, […]
Departamentalização é um dos conceitos básicos de organização. Consiste no agrupamento de atividades diferentes em unidades especializadas dentro de uma organização. Este agrupamento tem o objetivo de organizar, facilitar a supervisão e a coordenação e otimizar a busca por resultados. Segundo Rebouças (2009), Departamentalização pode ser definida como agrupamentos em unidades organizacionais realizados conforme critérios […]
O desenho de processos é essencial para esclarecer as etapas para a realização da atividade permitindo compreender as tarefas que antecedem e posteriores a que será executada. Para isso, pode ser utilizado o Fluxograma, que é uma espécie de gráfico que tem um apelo visual interessante para compreender o funcionamento das atividades organizacionais. Uma característica […]
MAPA – GFIN – MERCADO FINANCEIRO E DE CAPITAIS – 52_2025 Imagine que você seja um assessor de investimentos de grande destaque e precisa sugerir a um cliente (pessoa física) uma carteira investimentos que estejam de acordo com o perfil do investidor. Diante desse cenário, responda as seguintes questões: 1) Pesquisar e apresentar na sua […]
MAPA – GFIN – MERCADO FINANCEIRO E DE CAPITAIS – 52_2025 Imagine que você seja um assessor de investimentos de grande destaque e precisa sugerir a um cliente (pessoa física) uma carteira investimentos que estejam de acordo com o perfil do investidor. Diante desse cenário, responda as seguintes questões: 1) Pesquisar e apresentar na sua […]
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