O planejamento de pesquisa tem início na obtenção da aprovação da pesquisa por parte dos gestores da empresa, para tanto, é necessário apresentar para a direção da empresa um esboço do projeto da pesquisa, para que eles possam entender como será realizado todo o processo da pesquisa e seus principais benefícios tanto para empresa quanto […]

No ano de 2019 o setor de Treinamento & Desenvolvimento (T&D) teve uma média de investimentos de R$ 652 por colaborador nas empresas instaladas no Brasil. É o que aponta a 14a edição do “Panorama de Treinamento no Brasil”, estudo cujo foco é investigar os principais indicadores da gestão de Treinamento & Desenvolvimento (T&D) nas […]

Vários países, com o aumento das toxinfecções alimentares, tornaram-se mais exigentes quanto à qualidade e à segurança na produção e importação dos alimentos. Devido a isso, foi dada ênfase à implementação de medidas paliativas para o controle dos riscos. O sistema APPCC (Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle) representam uma mudança nesse quesito, […]

A mudança organizacional, principalmente quando nos referimos às mudanças culturais, pode gerar uma série de consequências, sejam elas positivas ou negativas, que impactam diretamente tanto na organização quanto em seus membros. A melhoria dos processos e da eficácia organizacional, o aumento da sustentabilidade institucional, bem como sua capacidade de responder com mais perspicácia as demandas […]

Uma ótima forma de você verificar como os investimentos em T&D da sua organização estão em relação à média das empresas brasileiras é o número absoluto, com um “recorte” por porte de empresa. O gráfico a seguir evidencia o panorama do Brasil tendo como referência os anos de 2020 e 2021. MÉDIA DE INVESTIMENTO ANUAL […]

Leia o excerto a seguir: A aprendizagem pode ser definida com base nas mudanças que se operam nas respostas ou tendências comportamentais e que são os resultados da experiência, independente de toda a tendência inata. Fonte: VARGAS, Eudes Cristiano; MANTOVANI, Marcia Tathiane da Silva Ribeiro. Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2018. Considerando o […]

Um organograma é a representação da estrutura organizacional formal, ele apresenta a divisão de trabalho, fracionando a empresa em unidades de direção, conselhos, gerências, superintendências, áreas, departamentos, seções, setores, entre outros, e também demonstra a relação entre superior e subordinado. O organograma pode ser parcial, ou seja, por departamento, por unidade de negócio, por gerências, […]

O trabalho em equipe está se tornando uma prática relevante na gestão de pessoas, à medida que sistemas cartesianos tradicionais dão lugar a metodologias de trabalho mais sistêmicas, isto é, à medida que a equipe como um todo passa a assumir responsabilidades mais robustas na tomada de decisão. As organizações, seguindo essa tendência, buscam melhorar […]

Em todo ramo de atividade se faz necessário um bom clima organizacional, e na segurança alimentar não é diferente. Assim que se encerra o processo de socialização e os colaboradores estão adaptados a empresa e a equipe de trabalho, se inicia o clima nas empresas. Podemos dizer que isto está ligado diretamente a motivação e/ou […]

Freud acreditava que as pessoas nascem com impulsos biológicos que devem ser redirecionados para tornar possível a vida em sociedade. Ele dividiu a personalidade em três componentes hipotéticos: ID, EGO e SUPEREGO. Para Freud a personalidade forma-se através dos conflitos inconscientes da infância entre os impulsos inatos do id e as exigências da sociedade. Fonte: […]