MAPA – IA – PROCESSAMENTO DE LINGUAGEM NATURAL – 52_2026 Olá, estudante! Chegou o momento de explorar de forma PRÁTICA os conteúdos aprendidos na nossa disciplina. Para realizar a atividade MAPA, você deverá cumprir algumas etapas importantes, articulando teoria, pesquisa e aplicação prática sobre tradução automática, Processamento de Linguagem Natural e comunicação entre diferentes […]
d) Comunicação: Escreva a fala de abertura da reunião com o cliente em até 5 linhas.
c) Critérios Objetivos: Que dado/informação relevante você usaria para justificar sua resposta e uma nova proposta para o cliente? d) Comunicação: Escreva a fala de abertura da reunião com o cliente em até 5 linhas.
b) Opções de Ganho Mútuo: Proponha 2 soluções criativas que atendam os dois lados sem prejuízo. c) Critérios Objetivos: Que dado/informação relevante você usaria para justificar sua resposta e uma nova proposta para o cliente? d) Comunicação: Escreva a fala de abertura da reunião com o cliente em até 5 linhas.
a) Preparação: Qual sua MACNA (BATNA) e ZOPA? Qual você imagina ser a MACNA do cliente? b) Opções de Ganho Mútuo: Proponha 2 soluções criativas que atendam os dois lados sem prejuízo. c) Critérios Objetivos: Que dado/informação relevante você usaria para justificar sua resposta e uma nova proposta para o cliente? d) Comunicação: Escreva […]
Sua tarefa: Elabore um plano de negociação usando as técnicas de Harvard (BATNA e ZOPA) contendo: a) Preparação: Qual sua MACNA (BATNA) e ZOPA? Qual você imagina ser a MACNA do cliente? b) Opções de Ganho Mútuo: Proponha 2 soluções criativas que atendam os dois lados sem prejuízo. c) Critérios Objetivos: Que dado/informação relevante […]
O cliente ameaça cancelar se não for atendido. Seu diretor dificilmente vai autorizar esses custos extras. E agora? O que fazer? Sua tarefa: Elabore um plano de negociação usando as técnicas de Harvard (BATNA e ZOPA) contendo: a) Preparação: Qual sua MACNA (BATNA) e ZOPA? Qual você imagina ser a MACNA do cliente? b) […]
Você é gerente de projetos da empresa “ByTech”. Seu time precisa entregar um software, mas o cliente “DataCorp” pediu 3 funcionalidades extras que vão estourar prazo e orçamento em 40%. O cliente ameaça cancelar se não for atendido. Seu diretor dificilmente vai autorizar esses custos extras. E agora? O que fazer? Sua tarefa: Elabore […]
Simulação de Negociação: O Caso do Orçamento Estourado Você é gerente de projetos da empresa “ByTech”. Seu time precisa entregar um software, mas o cliente “DataCorp” pediu 3 funcionalidades extras que vão estourar prazo e orçamento em 40%. O cliente ameaça cancelar se não for atendido. Seu diretor dificilmente vai autorizar esses custos extras. […]
ATIVIDADE 1 – GESTÃO DE CONFLITOS E TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO – 2026 Simulação de Negociação: O Caso do Orçamento Estourado Você é gerente de projetos da empresa “ByTech”. Seu time precisa entregar um software, mas o cliente “DataCorp” pediu 3 funcionalidades extras que vão estourar prazo e orçamento em 40%. O cliente ameaça cancelar […]