Etapa 3: propor duas ações adicionais que possam potencializar a retenção de talentos e a competitividade da empresa no mercado. ORIENTAÇÕES IMPORTANTES: – Assista ao vídeo explicativo gravado pela professora da disciplina disponível no “Material da Disciplina”, com orientações para a realização da atividade MAPA. – Utilize o Formulário do MAPA disponível no campo “Material […]

Etapa 2: explicar de que forma cada ação contribui para alinhar as práticas de RH aos objetivos organizacionais da Tech & Log. Etapa 3: propor duas ações adicionais que possam potencializar a retenção de talentos e a competitividade da empresa no mercado. ORIENTAÇÕES IMPORTANTES: – Assista ao vídeo explicativo gravado pela professora da disciplina disponível […]

Etapa 1: identificar quais princípios da Gestão Estratégica de Recursos Humanos estão presentes nas ações de Patrícia. Etapa 2: explicar de que forma cada ação contribui para alinhar as práticas de RH aos objetivos organizacionais da Tech & Log. Etapa 3: propor duas ações adicionais que possam potencializar a retenção de talentos e a competitividade […]

A nova gerente de RH, Patrícia, foi contratada para reverter esse cenário e, em seus primeiros 90 dias, adotou as seguintes ações:   – Mapeou as competências técnicas e comportamentais mais críticas para as funções-chave da empresa. – Identificou quais cargos poderiam ser adaptados ao regime híbrido sem prejuízo às entregas. – Reavaliou a política […]

A Tech & Log é uma empresa brasileira especializada em soluções de logística integrada para o setor de e-commerce. Fundada há 10 anos, a empresa expandiu rapidamente, mas, com a pandemia, enfrentou queda no faturamento e aumento significativo da rotatividade de colaboradores. Atualmente, possui 130 funcionários e um faturamento anual de R$ 18 milhões, com […]

Durante a pandemia, muitas organizações precisaram adotar rapidamente novas formas de trabalho e rever suas políticas de gestão de pessoas para manter a competitividade. Uma das áreas impactadas foi a gestão estratégica de recursos humanos, que passou a lidar com contratações em regime remoto, modelo adotado definitivamente por várias organizações, redefinição de cargos e adaptações […]

Para isso, a realização desta atividade propõe a análise de um caso fictício, no qual você deverá avaliar a atuação da nova gerente de RH contratada. Tal ação pode viabilizar o desenvolvimento da sua capacidade de diagnosticar demandas, propor soluções e implementar estratégias alinhadas às necessidades do negócio.   Durante a pandemia, muitas organizações precisaram […]

Chegou o momento de explorar de forma PRÁTICA os conteúdos aprendidos sobre a Gestão Estratégica de Recursos Humanos e seu papel no alinhamento entre políticas de RH, objetivos organizacionais e retenção de talentos.   Para isso, a realização desta atividade propõe a análise de um caso fictício, no qual você deverá avaliar a atuação da […]

ETAPA 4 – Produção Final Monte um relatório estratégico com as propostas das etapas 2 e 3, incluindo: Justificativa para cada ação. Objetivos esperados. Indicadores de sucesso (ex.: redução de turnover, aumento de engajamento).   ORIENTAÇÕES IMPORTANTES: – Assista ao vídeo de orientações da atividade. – Leia o material extra e a bibliografia (livros) da […]

ETAPA 3 – Proposta de Retenção de Talentos Elabore duas ações práticas para reter talentos, considerando: Clima organizacional. Reconhecimento e desenvolvimento. Qualidade de vida no trabalho.   ETAPA 4 – Produção Final Monte um relatório estratégico com as propostas das etapas 2 e 3, incluindo: Justificativa para cada ação. Objetivos esperados. Indicadores de sucesso (ex.: […]