QUESTÃO 6 Ao longo do processo de modernização da produção, cresceu em importância a figura do consumidor, em nome do qual tudo se tem feito. Pode-se dizer que a procura da sua satisfação tem levado as empresas a se atualizarem com novas técnicas de produção, cada vez mais eficazes, eficientes e de alta produtividade. […]
QUESTÃO 5 O estoque de materiais em processo são todos os materiais que estão sendo transformados durante o processo produtivo. Eles são conhecidos também como WIP – Work in Progress, na indústria, em cada fase produtiva, ter-se á o estoque de materiais em processo. CARNEIRO, Reginaldo. PAIÃO, Leonardo Silva. Administração da Produção. Maringá – Pr.: […]
QUESTÃO 4 O layout em células de manufatura baseia-se no trabalho cooperativo ou em time de pessoas que formam um grupo coeso com relação à produção a realizar. Há muitas vantagens na formação das células: a qualidade, a produtividade e a motivação aumentam. LAUGENI,Fernando P.; MARTINS, Petrônio G. Administração da produção. 3 ed. São Paulo: Saraiva, […]
QUESTÃO 3 Uma pequena indústria tem realizado sua produção sem nenhuma estruturação e planejamento. No entanto, sua demanda aumentou consideravelmente e as matérias-primas para atender aos pedidos começaram a faltar, impactando diretamente o prazo de entrega dos pedidos. Imagine que você é contratado para ser o administrador da produção dessa empresa que não possui nenhuma […]
QUESTÃO 2 Por meio da otimização e de simulações, busca-se diminuir os lead times de produção, atender melhor aos prazos acordados, aumentar o uso da capacidade produtiva e de entrega de produtos e reduzir os estoques. Fonte: ALBERTIN, Marcos Ronaldo; PONTES, Heráclito Lopes Jaguaribe. Administração da produção e operações. Curitiba: InterSaberes, 2016. p.140. Partindo […]
QUESTÃO 1 Uma determinada empresa está realizando um planejamento para aquisição de fusão de uma empresa nos próximos anos, além disso, surgiu a oportunidade da construção de um novo parque fabril. Esses planejamentos e decisões fazem parte da expansão da empresa. Ao interpretar o caso hipotético da empresa, é possível identificar um dos tipos […]
QUESTÃO 10 Um determinado gestor acaba de assumir a área industrial da fábrica MandaBem Ltda e, dentro da sua gestão, uma das suas primeiras ações foi conhecer todos os recursos que ele tem disponível para gerir a produção. Nesta ação, ele encontrou uma oportunidade de melhoria na capacitação e treinamento na mão de obra desta […]
QUESTÃO 9 O sistema de PPCP deve informar corretamente a situação corrente dos recursos – o que envolve pessoas, equipamentos, instalações, materiais – e das ordens – de compra e de produção – , além de ser capaz de reagir de forma eficaz. LAUGENI, Fernando P.; MARTINS, Petrônio G. Administração da Produção. 3 ed. São […]
QUESTÃO 8 A empresa FazBem Ltda. possui um modelo de produção que apenas produz o que foi demandado, toda a sua produção é puxada pelo mercado. Isso faz com que a produção tenha foco em eliminar desperdícios e aumentar a produtividade e a qualidade dos produtos. Ao interpretar o caso hipotético da empresa FazBem […]
QUESTÃO 7 A estratégia de produção pode ser vista como parte de um processo de planejamento que coordena os objetivos/metas operacionais com os objetivos mais amplos das organizações. Uma vez que esses objetivos amplos mudam com o tempo, a estratégia de produção precisa ser modelada para antecipar as necessidades futuras. A capacidade de produção de […]