QUESTÃO 2 Existe uma diferença muito clara entre equipes e grupos de trabalho. Cada vez mais, empresas de sucesso trabalham em busca de equipes que estão afinadas com objetivos mais comuns e assim, consequentemente mantém um melhor engajamento. Segundo Puente-Palacios e Albuquerque (2014), há três critérios de diferenciação que podem auxiliar na compreensão da natureza […]
Arquivos de Autor: Junior
QUESTÃO 1 Nas organizações, de forma geral, os colaboradores são organizados conforme a estrutura estabelecida pela área de gestão de pessoas. Cada profissional possui uma posição definida, com atribuições específicas e um conjunto de atividades práticas que compõem o seu dia a dia de trabalho. Essa organização é essencial para garantir clareza nas responsabilidades, […]
QUESTÃO 10 Ao longo da história empresarial, a visão sobre o fator humano nas organizações passou por transformações significativas. Conforme destacado por Lacombe (2021), “As organizações são constituídas de pessoas”, uma afirmação que, embora pareça natural, ressalta a importância fundamental de compreender as pessoas e suas relações na sociedade organizacional. Essa evolução reflete uma mudança […]
QUESTÃO 9 O desenvolvimento da área de Recursos Humanos (RH) no Brasil reflete mudanças econômicas, sociais e tecnológicas ao longo do tempo. Um artigo do Portal do RH destaca que, inicialmente, o RH era focado em registros contábeis e conformidade legal, evoluindo para práticas técnicas e, posteriormente, para uma abordagem estratégica que valoriza o capital […]
QUESTÃO 8 A transição da administração de recursos humanos, como parte de uma engrenagem, para a gestão de pessoas, apresenta-se ainda como um tema confuso entre os profissionais da área. Mesmo com a exigência de mudança no estilo de gestão pelo cenário atual de trabalho, continua-se a usar o termo “Recursos Humanos” nas empresas, com […]
QUESTÃO 7 Essas são as novas habilidades que os profissionais de recursos humanos devem ter para gerar valor e ser reconhecidos pelo negócio. Elas foram mapeadas pelo gestor de pessoas Dave Ulrich após pesquisa com mais de 30 mil respondentes, sendo 4 mil de RH, em todo o mundo. Conforme visto na imagem, uma das […]
QUESTÃO 6 A Gestão de Pessoas se destaca como uma área estratégica nas empresas, responsável por otimizar o potencial humano e impulsionar o sucesso organizacional. Para alcançar esse objetivo, há seis processos de gestão de pessoas principais, interligados e complementares, que garantem a gestão do ciclo de vida do colaborador na empresa. Uma pesquisa da […]
QUESTÃO 5 Os gerentes de Recursos Humanos assumem múltiplos papéis dentro das organizações modernas. Além de oferecer aconselhamento estratégico e assessoria, também atuam na execução de serviços técnicos como recrutamento e treinamento, na formulação e implementação de políticas internas e, ainda, no apoio à alta gestão em temas de conformidade, ética e remuneração. Essas responsabilidades […]
QUESTÃO 4 Existem duas visões sobre a presença humana nas organizações: uma em que as pessoas são tratadas como recursos, isoladas em cargos, subordinadas, focadas em tarefas, com pouca autonomia; e outra em que as pessoas são consideradas parceiras, atuando em equipes, com metas compartilhadas, ética, responsabilidade, comprometimento e inteligência aplicada aos resultados. No cenário atual, […]
QUESTÃO 3 A estrutura organizacional é o desenho da forma de organização e hierarquia de uma empresa. Existem diferentes tipos que atendem a diferentes dinâmicas de trabalho, sendo preciso considerar as particularidades e objetivos de negócios para definir o melhor para a organização. Disponível em: https://solides.com.br/blog/estrutura-organizacional/. Acesso em: 14 Abr. 2025. Acerca das possíveis variações […]