Arquivos de Autor: Junior

QUESTÃO 4 É por meio do processo de coaching e sua atuação, oferecendo um olhar singular a seu coachee, utilizando técnicas, ferramentas capazes de contribuir com a identificação do seu perfil e a compreensão do comportamento empregado por ele e o plano de desenvolvimento para o alcance dos objetivos esperados, que podemos observar mudanças significativas […]

QUESTÃO 3 Leia com atenção a situação hipotética a seguir: Lucas, 29 anos, solteiro, formado em Gestão de RH, acabou de receber seu certificado de Coach. Seu objetivo é trabalhar como profissional autônomo e, atualmente, definiu seu nicho de atuação no coaching: trabalhará no atendimento de pessoas individuais no contexto pessoal. Para facilitar sua atuação e […]

QUESTÃO 2 Existem diferentes formas de abordar o colaborador e adotar o feedback em uma empresa. Quando incluída na cultura organizacional, pode-se potencializar as ações e conseguir resultados que impactam a performance e o clima do ambiente de trabalho. O objetivo é levar o interlocutor a entender mais sobre o seu comportamento dentro da empresa, […]

QUESTÃO 1 Rita tem tentado manter em dia seus exames de saúde. O ideal é que ela vá a sua médica uma vez ao ano. Em 2023, Rita deveria ter voltado para sua consulta de rotina no mês de janeiro, mas por estar muito ocupada não a realizou. Em outubro, Rita começou a sentir muitas dores […]

QUESTÃO 10 O feedback passou a ser considerado uma ferramenta essencial para os gestores. Os colaboradores necessitam saber se o seu desempenho estão atendendo às expectativas do gestor e onde devem melhorar. Neste viés, também podemos inserir o feedforward, que consiste em fornecer ao profissional sugestões e orientações de como atingir essa melhoria de comportamento.       PIZZAIA, Angela Ferreira de Lima. Coaching Aplicado à Gestão de Pessoas. […]

QUESTÃO 9 Leia o caso hipotético a seguir:   A empresa Papel de Seda, devido à pandemia da COVID 19, precisou diminuir seu quadro de funcionários. Atualmente está com um quadro bem reduzido e percebe que a falta de especialistas em determinadas áreas tem afetado a saúde da empresa, em especial a área de finanças. […]

QUESTÃO 8 De acordo com a neurociência, nosso cérebro é dividido em dois hemisférios – hemisfério esquerdo (Self 1) – hemisfério direito (Self 2)  que trabalham de maneira complementar, processando informações de formas diferente. O ideal é utilizar esses dois hemisférios de forma equilibrada e, para isso, é preciso conhecer as especifidades desses dois importantes elementos para […]

QUESTÃO 7 Definir, exatamente, o que é Coaching, ainda, é uma tarefa difícil, em razão de existir uma controvérsia no que contempla o Coaching e como ele deve ser executado. Essa diversidade de definição se atribui aos grandes autores, estudiosos do tema que apresentam várias definições de acordo com suas as percepções..   PIZZAIA, A. F. L. Coaching […]

QUESTÃO 6 No mercado atual sabemos que o sucesso de uma empresa esta relacionado com a sua posição de liderança, e depende essencialmente da maneira que é realizada a gestão do seu capital intelectual, sendo assim, o papel do líder é de extrema importância pois ele é considerado uma peça fundamental dentro da organização.       PIZZAIA, Angela Ferreira de Lima. Coaching Aplicado à […]

QUESTÃO 5 Segundo Grant e Cavanagh (2004), o primeiro estudo sobre coaching no âmbito organizacional remonta ao ano de 1937, quando Gorby apresentou um relatório descrevendo a atuação de executivos de uma empresa junto a funcionários recém-contratados. Essa atuação teve por finalidade apresentar meios para reduzir desperdícios nos processos organizacionais, possibilitando assim um aumento da […]