COBIT: como ele seria usado para estabelecer uma governança clara e alinhar a TI ao negócio? TOGAF: como ele ajudaria a organizar a arquitetura da empresa para suportar a estratégia de negócio? ITSM ágil: como a adoção de práticas ágeis (Scrum, Kanban) na gestão de serviços melhoraria a eficiência e a satisfação […]
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Aplicação dos conceitos: desenvolvam uma proposta de solução detalhada, explicando como os frameworks e as metodologias estudadas seriam aplicados para resolver o problema. A proposta deve ser estruturada e deve incluir, pelo menos, dois dos seguintes conceitos: COBIT: como ele seria usado para estabelecer uma governança clara e alinhar a TI ao negócio? […]
Etapa 2: proposição da solução e estratégia Aplicação dos conceitos: desenvolvam uma proposta de solução detalhada, explicando como os frameworks e as metodologias estudadas seriam aplicados para resolver o problema. A proposta deve ser estruturada e deve incluir, pelo menos, dois dos seguintes conceitos: COBIT: como ele seria usado para estabelecer uma […]
– Ineficiência na gestão de projetos ou na entrega de serviços. – Desorganização da arquitetura tecnológica. Etapa 2: proposição da solução e estratégia Aplicação dos conceitos: desenvolvam uma proposta de solução detalhada, explicando como os frameworks e as metodologias estudadas seriam aplicados para resolver o problema. A proposta deve ser estruturada […]
– Falta de alinhamento entre a TI e a estratégia de negócio. – Processos de TI desorganizados e reativos. – Ineficiência na gestão de projetos ou na entrega de serviços. – Desorganização da arquitetura tecnológica. Etapa 2: proposição da solução e estratégia Aplicação dos conceitos: desenvolvam uma proposta de solução […]
Identificação do problema: com base na coleta de dados, identifiquem um problema específico na relação entre a TI e o negócio. O problema deve estar relacionado a um ou mais conceitos estudados nos capítulos do livro, como: – Falta de alinhamento entre a TI e a estratégia de negócio. – Processos de […]
Coleta de dados: levantem informações sobre a empresa, como seu modelo de negócio, seus objetivos estratégicos e os principais desafios que ela enfrenta. Isso pode ser feito por meio de pesquisas on-line, entrevistas ou suposições baseadas em informações públicas. Identificação do problema: com base na coleta de dados, identifiquem um problema específico […]
Escolha da empresa: selecionem uma empresa real para o estudo de caso. Pode ser uma empresa onde um dos membros da equipe tenha trabalhado ou uma que seja do interesse do grupo. Coleta de dados: levantem informações sobre a empresa, como seu modelo de negócio, seus objetivos estratégicos e os principais desafios […]
Analise o seguinte cenário: você e sua equipe são consultores de uma prestigiada consultoria de gestão de TI. Foram contratados por uma empresa de médio porte (pode ser uma startup, uma fábrica, uma varejista etc.) que está enfrentando desafios em sua operação tecnológica. A diretoria executiva, composta por profissionais de diferentes áreas (financeira, de […]
Para consulta: Fonte: https://www.bizagi.com/pt/produtos/modeler. Acesso em: 29 maio 2025. IMPORTANTE: 1. Acesse o link do vídeo que o professor da disciplina gravou com orientações para ajudá-lo nesse processo de criação e desenvolvimento. O acesso deverá ser realizado em: MATERIAL DA DISCIPLINA. 2. Responda à atividade seguindo como roteiro os tópicos elencados […]