Após ter essa experimentação, gostaria que você refletisse sobre suas experiências profissionais, se você já teve contato com setor de PCP, como foi a sua experiência, ou é a primeira vez que está ouvindo esse setor. Realize essa reflexão! CONCEITUALIZAÇÃO Aproveite este momento e observe esse conceito sobre o PCP: Ao pensar em programação, planejamento […]
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E que tal experimentar uma dose de conhecimento que explica de uma forma direta e direcionada a aplicação de um PCP em uma empresa? Sendo assim, convido-o a assistir e experimentar o vídeo do link a seguir: LINK: https://www.youtube.com/watch?v=eVUU4VTFTBE (copie e cole no seu navegador de internet). REFLEXÃO Após ter essa experimentação, gostaria que você […]
Assim, surge a nossa disciplina, Administração da Produção, para trazer até você ainda mais significado que permitirá você conhecer e ter contato com o setor de PCP: Planejamento e Controle da Produção, e, assim, atuar como futuro profissional da gestão da qualidade com maior assertividade. EXPERIMENTAÇÃO E que tal experimentar uma dose de conhecimento que […]
Essa integração entre os setores produtivos e de vendas é um dos desafios nas empresas, e o profissional que atua na gestão da qualidade com auxílio do PCP pode realizar essa interface de integração e aplicação do PCP. O PCP que é um setor denominado como Planejamento e Controle da Produção garante a sintonia entre […]
O PCP deve facilitar a integração entre os setores produtivos e de vendas, ou seja, deve equilibrar os trabalhos internos (com processos adequados e pessoas qualificadas) e externos da empresa (conectando-a com o mercado). Para tanto, deve ser assumido por profissionais qualificados e neutros (sem tendências para o setor de vendas ou produtivo). Fonte: https://sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/planejamento-e-controle-devem-integrar-todos-os-setores,86ac438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD. […]
A partir das discussões realizadas durante a disciplina de ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO, este é o momento para você colocar em prática os conhecimentos aprendidos. Para tanto, você, enquanto futuro gestor, terá a oportunidade de desenvolver elementos importantes sobre a área do PCP (Planejamento e Controle da Produção). PROBLEMATIZAÇÃO O PCP deve facilitar a […]
Preocupado com os prejuízos e a perda de credibilidade, o dono da empresa solicitou que você investigue as causas desse problema utilizando o Diagrama de Ishikawa. Portanto: a) Identifique e explique pelo menos 2 causas possíveis para os Ms (Mão de obra, Máquinas, Materiais, Métodos, Meio ambiente, Medição) para análise. Obs.: deve-se abordar pelo […]
Você acaba de ser contratado como Gestor da Qualidade da ‘Tecidos Primavera S.A.’, uma empresa reconhecida no mercado por seus tecidos de alta qualidade. No entanto, nos últimos meses, a empresa vem enfrentando um aumento significativo de reclamações de clientes devido a um defeito específico em sua produção: “Tecidos com furos ou rasgos após […]
Segundo Franco (2018), o diagrama pode ainda ser conhecido como diagrama espinha de peixe, devido a sua representação gráfica que permite a organização das informações possibilitando a identificação das possíveis causas (pequenos problemas que contribuem para um problema maior) de um determinado problema ou efeito, ou seja, este diagrama busca apontar a conexão entre […]
O Diagrama de Ishikawa, também conhecido como Diagrama de Causa e Efeito ou Diagrama Espinha-de-peixe, é uma ferramenta visual utilizada para identificar e organizar as possíveis causas de um problema ou efeito específico. Foi desenvolvido pelo engenheiro japonês Kaoru Ishikawa na década de 1960 e é amplamente utilizado em gestão da qualidade, análise de […]