QUESTÃO 6 A gestão da qualidade pode ser alcançada por meio de três processos principais conhecidos como a “trilogia de Juran”. Nesse contexto, o agronegócio brasileiro enfrenta o desafio de evoluir de maneira competitiva e, acima de tudo, sustentável, com o objetivo de atender à demanda interna, além de conquistar e manter espaço tanto no […]
QUESTÃO 5 O Brasil é reconhecido como um dos países com uma das legislações mais avançadas com relação à necessidade de proteção do meio ambiente, porém é preciso buscar novos meios para colocá-la em prática e intensificar as já existentes. Por isso, procura-se compreender, como o Estado pode utilizar a certificação ambiental, ou seja, a implantação de […]
QUESTÃO 4 Os profissionais do agronegócio precisam lidar com muitas tarefas diariamente. Afinal, além das operações no campo, é preciso também dominar as questões administrativas. Diante do cenário competitivo, é fundamental que os empreendedores do ramo sejam cautelosos ao definir uma estratégia e colocá-la em prática. Cabe ressaltar que as ferramentas de gestão de qualidade no agronegócio permitem que […]
QUESTÃO 3 O Brasil está entre os países que mais produzem alimento no mundo. As cadeias produtivas do agronegócio nacional são uma das principais fontes de renda do país. Isso porque nosso clima e a capacidade de produzir em ambientes diversos estão a nosso favor. Com o entendimento da cadeia produtiva do agronegócio brasileiro, é possível prever problemas […]
QUESTÃO 2 No estabelecimento dos critérios uniformes, em âmbito internacional, uma entidade que detém um papel central é a ISO – Organização Internacional de Normalização, da qual o Brasil participa. Ela foi constituída em 1946, tem sede em Genebra, Suíça, e é uma organização não governamental que congrega entes públicos e privados na área de […]
QUESTÃO 1 Tudo começa com o planejamento da qualidade. O propósito do planejamento é de fornecer aos meios de produção a capacidade de fazer produtos que atendam às necessidades dos clientes. Uma vez terminado o planejamento, os planos são entregues às equipes de produção. Essas equipes são responsáveis pela produção, mas não tem como fazê-lo […]
QUESTÃO 10 As demonstrações contábeis podem ser definidas como os principais instrumentos de gestão empresarial. Elas têm o objetivo de fornecer informações para que cada usuário possa tomar suas decisões com o menor risco possível quanto a erros dessas decisões. SILVA, Sidinei Silvério da. Noções de Gestão Financeira. Maringá-Pr.: Unicesumar, 2017. Em relação à geração […]
QUESTÃO 9 Segundo Samanez (2007), embora as demonstrações contábeis oficiais sejam construídas para atender ao público externo, elas podem ser fortemente úteis para o gestor financeiro na busca da evidência dos processos pelos quais os resultados contábeis e financeiros foram atingidos. SAMANEZ, C. P. Matemática Financeira: Aplicações à Análise de investimentos. Prentice Hall 4ªED, 2007. […]
QUESTÃO 8 As ações da companhia Rumo (América Latina Logística S/A), em 03 de agosto de 2015, abriram muito acima da última cotação, mas isto não passa de uma estratégia denominada Inplit. O Inplit ou grupamento consiste em aumentar o preço das ações e diminuir o número das mesmas, um exemplo de inplit pode ser de três ações para uma. […]
QUESTÃO 7 Segundo Samanez (2007), a gestão empresarial moderna busca a geração de valor, em que as decisões de investimento e financiamento devem ter como objetivos maximizar a riqueza dos acionistas (proprietários), minimizar os riscos e alocar os recursos da empresa de modo eficiente . SAMANEZ, C. P. Matemática Financeira: Aplicações à Análise de investimentos. […]

