Nesse sentido, sua missão para fins desta Atividade MAPA, é assumir sua posição de gerente de eventos e preparar o TAP desse projeto de evento de reintegração

Como o seu projeto anterior foi muito bem elaborado e executado, você recebeu uma nova incumbência. A diretoria solicitou que você preparasse um projeto de evento de reintegração, com as seguintes especificações: 1. Objetivo do Projeto 2. Gerente do Projeto, Responsabilidades e Autoridade 3. Metas 4. Premissas 5. Restrições 6. Riscos 7. Prazo e Investimento […]

Como o seu projeto anterior foi muito bem elaborado e executado, você recebeu uma nova incumbência.

MAPA – ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS – 52_2025 Como o seu projeto anterior foi muito bem elaborado e executado, você recebeu uma nova incumbência. A diretoria solicitou que você preparasse um projeto de evento de reintegração, com as seguintes especificações: 1. Objetivo do Projeto 2. Gerente do Projeto, Responsabilidades e Autoridade 3. Metas 4. Premissas […]

e) Aponte um possível erro que deve ser evitado para a ideia de negócio não avançar. 

MAPA – ADM – NEGÓCIOS INOVADORES E STARTUPS – 52_2025 Comando da atividade Considerando o cenário apresentado, realize as seguintes atividades: a) Explique um motivo que aponte a startup como repetível e escalável. b) Escreva uma pergunta que pode ser feita aos clientes visando a validação do potencial da solução. Justifique a resposta. c) Apresente […]

d) Que tipo de argumento pode ser utilizado no pitch dos sócios para chamar a atenção de possíveis investidores.

MAPA – ADM – NEGÓCIOS INOVADORES E STARTUPS – 52_2025Comando da atividadeConsiderando o cenário apresentado, realize as seguintes atividades:a) Explique um motivo que aponte a startup como repetível e escalável.b) Escreva uma pergunta que pode ser feita aos clientes visando a validação do potencial da solução. Justifique a resposta.c) Apresente uma forma de gerar monetização […]

c) Apresente uma forma de gerar monetização (receitas) para o cliente e justifique o potencial de ser aplicado pelo negócio.

MAPA – ADM – NEGÓCIOS INOVADORES E STARTUPS – 52_2025 Comando da atividade Considerando o cenário apresentado, realize as seguintes atividades: a) Explique um motivo que aponte a startup como repetível e escalável. b) Escreva uma pergunta que pode ser feita aos clientes visando a validação do potencial da solução. Justifique a resposta. c) Apresente […]

b) Escreva uma pergunta que pode ser feita aos clientes visando a validação do potencial da solução. Justifique a resposta. 

MAPA – ADM – NEGÓCIOS INOVADORES E STARTUPS – 52_2025 Comando da atividade Considerando o cenário apresentado, realize as seguintes atividades: a) Explique um motivo que aponte a startup como repetível e escalável. b) Escreva uma pergunta que pode ser feita aos clientes visando a validação do potencial da solução. Justifique a resposta. c) Apresente […]

4. Estratégia para Implementação e Enraizamento da Cultura Digital. Considerando a narrativa fictícia sobre a ADM Vest

Considerando o trecho apresentado, acompanhe a situação fictícia a seguir: Imagine que você foi contratado como Gestor Executivo da “ADM Vest”, uma empresa (fictícia) consolidada no setor de moda e vestuário, com mais de 30 anos de atuação nesse mercado. Ao longo de décadas, a companhia se destacou por oferecer produtos de alta qualidade e […]

3. Identificação de Barreiras e Resistências. APONTE duas das principais barreiras que poderão gerar resistência ao processo de mudança

Considerando o trecho apresentado, acompanhe a situação fictícia a seguir: Imagine que você foi contratado como Gestor Executivo da “ADM Vest”, uma empresa (fictícia) consolidada no setor de moda e vestuário, com mais de 30 anos de atuação nesse mercado. Ao longo de décadas, a companhia se destacou por oferecer produtos de alta qualidade e […]

2. Estruturação da Cultura de Inovação. PROPONHA uma estrutura que dê suporte à construção de uma cultura de inovação na ADM Vest.

Considerando o trecho apresentado, acompanhe a situação fictícia a seguir: Imagine que você foi contratado como Gestor Executivo da “ADM Vest”, uma empresa (fictícia) consolidada no setor de moda e vestuário, com mais de 30 anos de atuação nesse mercado. Ao longo de décadas, a companhia se destacou por oferecer produtos de alta qualidade e […]

1. Identificação de Indicadores e Oportunidades de Inovação. LISTE dois dos principais indicadores que demonstram a necessidade

Considerando o trecho apresentado, acompanhe a situação fictícia a seguir: Imagine que você foi contratado como Gestor Executivo da “ADM Vest”, uma empresa (fictícia) consolidada no setor de moda e vestuário, com mais de 30 anos de atuação nesse mercado. Ao longo de décadas, a companhia se destacou por oferecer produtos de alta qualidade e […]

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