Questão 9 Ter produtos bem aceitos com os clientes representa um desejo de todos que possuem um negócio. É importante compreender que para isso acontecer não é algo apenas do acaso, é necessário desenvolver uma série de ações devidamente planejadas e coordenadas para conseguir sucesso. A ferramenta Job To Be Done é uma opção interessante […]
Arquivos de Autor: Junior
Questão 8 A ferramenta Análise 360º quando aplicada por sócios antes da abertura de negócio permite compreender as prioridades bem como a avaliação do produto. A Análise Externa possui quatro partes como o benefício para o cliente, tamanho do mercado, potencial de lucratividade e rentabilidade e o diferencial de inovação. Além disso, há uma análise […]
Questão 7 Com o grande volume de informações que um gestor de negócios precisa gravar no decorrer dos dias é importante ter uma ferramenta que possa ajudar na sistematização e organização, visto que permitirá tomar decisões mais assertivas. A vantagem é poder sistematizar ideias, palavras, tarefas e desenhos que proporcionam benefícios intelectuais, emocionais, materiais e […]
Questão 6 Quando um indivíduo pretende abrir ou até reformular um negócio é preciso investir tempo na estruturação visando a criação de uma base sólida. A definição de prioridades para agir com eficiência nas ações é importante para ganhar competitividade e conseguir se destacar. A ferramenta Canvas para Proposta de Valor pode ser utilizada como […]
Questão 5 Quando um indivíduo deseja apostar em um projeto próprio precisa estar ciente dos desafios e da responsabilidade que vai enfrentar e não apenas nos resultados, porque serão alcançados apenas se você construir uma jornada com passos consistentes. Existem diferentes maneiras de começar, mas é necessário que seja feito com planejamento. Na última década […]
Questão 4 Um novo negócio para que possa se manter competitivo é importante elaborar objetivos claros que ajudam na orientação e aplicação de recursos. A utilização de ferramentas adequadas como OKR (Objective and Key Results) são importantes para engajar a equipe organizacional para que possam agir de forma organizada. Elaborado pelo professor, 2024. Considerando o […]
Questão 3 O aperfeiçoamento de um negócio passa pela utilização de ferramentas que ajudam a compreender o mercado e aos objetivos do negócio. Neste sentido, o Business Model Canvas (BMC) é importante por conter 9 partes essenciais de um empreendimento que ajuda a criar e reformular estruturas de organizações. Há uma parte que chama Canvas […]
Questão 2 Os indicadores de gestão são importantes para medir o desempenho gerencial e devem ser implementados conforme as características de cada empreendimento. Para definir o que medir é necessário ter objetivos conectados e claros para escolher a prioridade no momento. Os resultados positivos ou até mesmo negativos precisam ser devidamente mensurados para saber se […]
Questão 1 A geração de ideias que se transforma em possibilidades de inovação precisa ser feita de forma organizada. Uma das formas de aplicar é a utilização da ferramenta SCAMPER visto que possui características que ajudam a trazer diferenciais. Quando a equipe está comprometida e possui uma metodologia adequada é possível estimular a criação de […]
Questão 10 A Empresa FACTA, produtora de freios a disco, irá realizar uma conferência de dois dias com seus principais fornecedores e clientes, aberta ao público externo, com palestras, workshops e sessões de networking, visando a realização de novas parcerias e aumento da sua carteira de clientes. Durante as reuniões de planejamento, a equipe de […]