Com base no estudo do Tema 3 do curso e nos seus conhecimentos sobre o Modelo OSI, identifique e explique: a) Qual camada do modelo OSI está relacionada a cada PROBLEMA apresentado? b) O motivo técnico pelo qual a camada identificada pode estar causando o problema. c) Uma solução para […]
a) Qual camada do modelo OSI está relacionada a cada PROBLEMA apresentado? b) O motivo técnico pelo qual a camada identificada pode estar causando o problema. c) Uma solução para cada situação. Referências: FOROUZAN, B. A. Comunicação de dados e redes de computadores. 3. ed. Porto Alegre: […]
ATIVIDADE 2 – METODOLOGIA DA ALFABETIZAÇÃO E LETRAMENTO – 53_2025 Questão 1 A brinquedoteca é um espaço especialmente criado para garantir o direito da criança ao brincar, reconhecendo a brincadeira como linguagem própria da infância e como ferramenta essencial para o desenvolvimento integral. Mais do que um lugar para entreter, ela promove experiências de socialização, […]
b) O motivo técnico pelo qual a camada identificada pode estar causando o problema. c) Uma solução para cada situação. Referências: FOROUZAN, B. A. Comunicação de dados e redes de computadores. 3. ed. Porto Alegre: Bookman, 2006. ROSS, K.; KUROSE, J. F. Redes de computadores e a […]
c) Uma solução para cada situação. Referências: FOROUZAN, B. A. Comunicação de dados e redes de computadores. 3. ed. Porto Alegre: Bookman, 2006. ROSS, K.; KUROSE, J. F. Redes de computadores e a Internet: uma abordagem top down. 5. ed. São Paulo: Pearson, 2005. TANENBAUM, A.; WETHERALL, […]
João sempre foi apaixonado por logística e tecnologia. Começou sua carreira como entregador de aplicativos e, com o tempo, decidiu fundar sua própria empresa de entregas, a RápidoJá, que atualmente atende a diversas cidades da região Sudeste. Seu diferencial é utilizar diferentes modalidades de entrega: motocicletas, bicicletas e carros, de acordo com a urgência, distância […]
O sucesso inicial da RápidoJá foi grande, especialmente pela flexibilidade dos serviços e preços competitivos. Entretanto, com o crescimento acelerado e a falta de estrutura tecnológica adequada, os problemas começaram a surgir. Pensando em profissionalizar a gestão e otimizar os serviços, João aceitou a sugestão de sua gerente operacional, Letícia, e contratou uma empresa especializada […]
Nas primeiras reuniões, a equipe de desenvolvimento detectou diversos fatores críticos que podem colocar o projeto em risco, entre eles: – João é muito imediatista e tem o hábito de mudar as prioridades do projeto a todo momento, causando confusão na equipe e retrabalho nos desenvolvedores. – A empresa possui uma alta rotatividade […]
– João é muito imediatista e tem o hábito de mudar as prioridades do projeto a todo momento, causando confusão na equipe e retrabalho nos desenvolvedores. – A empresa possui uma alta rotatividade de entregadores, principalmente os ciclistas, que frequentemente são autônomos e trocam de empresa com facilidade. – João tem dificuldade de […]
– A empresa possui uma alta rotatividade de entregadores, principalmente os ciclistas, que frequentemente são autônomos e trocam de empresa com facilidade. – João tem dificuldade de expressar suas reais necessidades de forma clara e raramente consegue manter o foco durante as reuniões de levantamento de requisitos. – A infraestrutura tecnológica da RápidoJá […]