A gestão da empresa é liderada por Sofia C., a fundadora e CEO, com Bruno A. como Chefe de Operações e Clara L. como Diretora de Marketing. A Horizonte Fashion On-line mantém um plano estratégico de 3 anos, mas sua operação e planejamento são muito ágeis, com ajustes trimestrais para se adaptar aos ciclos rápidos […]
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A Horizonte Fashion On-line (fictícia), fundada em 2015, é uma varejista de moda que opera exclusivamente on-line, especializada em roupas produzidas de forma sustentável e ética. A empresa adquire seus produtos
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A Horizonte Fashion On-line (fictícia), fundada em 2015, é uma varejista de moda que opera exclusivamente on-line, especializada em roupas produzidas de forma sustentável e ética. A empresa adquire seus produtos de fornecedores em diversas partes do mundo e os distribui por todo o Brasil. Após um período de rápido crescimento inicial, a Horizonte Fashion […]
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f) Indicadores (ao menos dois) de desempenho para acompanhar os resultados. ORIENTAÇÕES IMPORTANTES: – Para a resolução da sua atividade, consulte as aulas, além de materiais adicionais, devidamente referenciados. – Assista ao vídeo de orientações gravado pelo professor, disponível na pasta “Material da disciplina”. – Realize a sua Atividade MAPA […]
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e) Integração de ao menos três tendências 2025. f) Indicadores (ao menos dois) de desempenho para acompanhar os resultados. ORIENTAÇÕES IMPORTANTES: – Para a resolução da sua atividade, consulte as aulas, além de materiais adicionais, devidamente referenciados. – Assista ao vídeo de orientações gravado pelo professor, disponível na pasta “Material […]
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d) Ações para fidelizar os clientes e estimular indicações. e) Integração de ao menos três tendências 2025. f) Indicadores (ao menos dois) de desempenho para acompanhar os resultados. ORIENTAÇÕES IMPORTANTES: – Para a resolução da sua atividade, consulte as aulas, além de materiais adicionais, devidamente referenciados. – Assista ao […]
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c) Propostas de melhoria para aumentar a taxa de conversão. d) Ações para fidelizar os clientes e estimular indicações. e) Integração de ao menos três tendências 2025. f) Indicadores (ao menos dois) de desempenho para acompanhar os resultados. ORIENTAÇÕES IMPORTANTES: – Para a resolução da sua atividade, consulte as aulas, […]
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b) Aplicação prática da técnica SPIN. c) Propostas de melhoria para aumentar a taxa de conversão. d) Ações para fidelizar os clientes e estimular indicações. e) Integração de ao menos três tendências 2025. f) Indicadores (ao menos dois) de desempenho para acompanhar os resultados. ORIENTAÇÕES IMPORTANTES: – Para a […]
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a) Diagnóstico da situação atual, mapeando o funil de vendas da empresa. b) Aplicação prática da técnica SPIN. c) Propostas de melhoria para aumentar a taxa de conversão. d) Ações para fidelizar os clientes e estimular indicações. e) Integração de ao menos três tendências 2025. f) Indicadores (ao menos dois) […]
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Desenvolva uma proposta estratégica detalhada que contemple os seguintes elementos: a) Diagnóstico da situação atual, mapeando o funil de vendas da empresa.
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Desenvolva uma proposta estratégica detalhada que contemple os seguintes elementos: a) Diagnóstico da situação atual, mapeando o funil de vendas da empresa. b) Aplicação prática da técnica SPIN. c) Propostas de melhoria para aumentar a taxa de conversão. d) Ações para fidelizar os clientes e estimular indicações. e) Integração de […]
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Reflita sobre o cenário apresentando, considerando os seguintes aspectos: em que etapa(s) do funil de vendas a empresa pode estar falhando; quais as possíveis causas dessa queda na conversão; que ações anteriores ou p
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Reflita sobre o cenário apresentando, considerando os seguintes aspectos: em que etapa(s) do funil de vendas a empresa pode estar falhando; quais as possíveis causas dessa queda na conversão; que ações anteriores ou posteriores à compra poderiam reverter esse cenário; e qual a importância da empatia e do conhecimento do cliente nesse contexto. Utilize […]