Como consequência, o orçamento inicial foi rapidamente ultrapassado devido às mudanças constantes e aos atrasos, exigindo realocação de recursos e revisões de contratos com fornecedores. Ao final, o projeto sofreu atrasos significativos e precisou de ajustes para conter custos e simplificar funcionalidades. Embora a nova linha de embalagens plásticas sustentáveis tenha sido entregue ao mercado, […]
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Com as comunicações separadas e sem recorrência definida, o time de resistência dos materiais recebeu uma informação que não chegou para a equipe de testes, causando uma subestimação de prazos para validação dos protótipos, que deveriam atender às necessidades de armazenamento dos produtos, o que ocasionou atrasos na entrega. Como consequência, o orçamento inicial foi […]
Durante o desenvolvimento dos protótipos, a diretoria adicionou recursos como pigmentação ecológica e uma camada extra de proteção contra umidade, sem uma avaliação prévia dos impactos, o que levou a testes adicionais e reformulações inesperadas. Paralelamente, a contratação de um fornecedor de matéria-prima ocorreu sem a aprovação do Presidente (Sponsor), que, ao tomar conhecimento dos […]
Enquanto a equipe técnica buscava uma embalagem altamente durável e reciclável, o departamento comercial pressionava por um custo reduzido e prazo acelerado de lançamento. Com isso, Paulo teve que contornar de diversas formas a discordância entre as áreas no planejamento e separar os formatos de envio de comunicações. Durante o desenvolvimento dos protótipos, a diretoria […]
A empresa PlastBEM, especializada na fabricação de embalagens plásticas para o setor alimentício, iniciou um projeto para desenvolver uma nova linha de embalagens sustentáveis, visando atender às novas demandas do mercado e se adequar às regulamentações ambientais mais rigorosas. O projeto foi liderado por Paulo Pontes, gerente de projetos, que enfrentou desafios significativos ao longo […]
CASO FICTÍCIO: Nova Linha de Embalagens Plásticas A empresa PlastBEM, especializada na fabricação de embalagens plásticas para o setor alimentício, iniciou um projeto para desenvolver uma nova linha de embalagens sustentáveis, visando atender às novas demandas do mercado e se adequar às regulamentações ambientais mais rigorosas. O projeto foi liderado por Paulo Pontes, gerente de […]
“Em projetos adaptativos, existe a expectativa de que o trabalho evolua e se adapte. Como resultado, um novo trabalho pode ser adicionado ao backlog do produto, conforme necessário. No entanto, se mais trabalho for adicionado do que o concluído, ou se for adicionada a mesma quantidade de trabalho concluído, o projeto continuará sem chegar ao […]
TEXTO-BASE SOBRE ESCOPO “Em projetos adaptativos, existe a expectativa de que o trabalho evolua e se adapte. Como resultado, um novo trabalho pode ser adicionado ao backlog do produto, conforme necessário. No entanto, se mais trabalho for adicionado do que o concluído, ou se for adicionada a mesma quantidade de trabalho concluído, o projeto continuará […]
ATIVIDADE 1 – ADM – GESTÃO DE PROJETOS – 52_2026 Olá, estudante! Nessa atividade, analisaremos uma situação fictícia de projeto. Leia atentamente o texto de apoio e o caso de projeto apresentado para realização da atividade. TEXTO-BASE SOBRE ESCOPO “Em projetos adaptativos, existe a expectativa de que o trabalho evolua e se adapte. Como […]
5- Imagine que você é gestor de marketing e experiência do cliente de um dos restaurantes do aplicativo. Com base no comportamento apresentado por Mariana, proponha duas estratégias que poderiam influenciar sua decisão de compra. Justifique sua resposta. Orientações importantes: – Assista ao vídeo explicativo gravado pelo professor, disponível no ícone Material da Disciplina. […]
