CONTEXTUALIZAÇÃO Você já ouviu falar em manufatura enxuta (Lean Manufacturing) e em Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV)? Essas abordagens têm sido amplamente utilizadas por organizações industriais que buscam reduzir desperdícios, melhorar o fluxo produtivo e aumentar sua competitividade. O Mapeamento do Fluxo de Valor (Value Stream Mapping – VSM) é uma ferramenta que […]
MAPA – PIND – MAPEAMENTO DE PROCESSOS – 52_2026 Instruções para realização e entrega da atividade – Todos os campos acima deverão ser devidamente preenchidos. – É obrigatória a utilização deste formulário para a realização do MAPA (template). – Esta é uma atividade individual, visto que trabalhos copiados da internet ou de outros(as) alunos(as) […]
Com base nos fundamentos de gestão e modelagem de processos organizacionais, analise a situação apresentada e discorra sobre a importância da abordagem por processos para o desempenho organizacional, contemplando a caracterização dos diferentes tipos de processos, o papel do mapeamento na identificação de falhas e oportunidades de melhoria, bem como os impactos da padronização na […]
Diante desse cenário, a alta gestão decidiu implementar uma abordagem orientada por processos, iniciando pelo mapeamento e modelagem das atividades organizacionais, com o intuito de compreender a dinâmica operacional, identificar gargalos e promover melhorias sustentáveis. Fonte: o autor Com base nos fundamentos de gestão e modelagem de processos organizacionais, analise a situação apresentada e discorra […]
Uma empresa do setor alimentício tem enfrentado dificuldades recorrentes relacionadas à baixa eficiência operacional, aumento de retrabalho, falhas na comunicação entre setores e inconsistência na qualidade dos produtos entregues. Apesar de possuir equipes qualificadas, observa-se que as atividades são executadas sem padronização, com pouca clareza sobre responsabilidades, ausência de documentação formal dos processos e inexistência […]
CONTEXTUALIZAÇÃO Uma empresa do setor alimentício tem enfrentado dificuldades recorrentes relacionadas à baixa eficiência operacional, aumento de retrabalho, falhas na comunicação entre setores e inconsistência na qualidade dos produtos entregues. Apesar de possuir equipes qualificadas, observa-se que as atividades são executadas sem padronização, com pouca clareza sobre responsabilidades, ausência de documentação formal dos processos […]
ATIVIDADE 1 – PIND – MAPEAMENTO DE PROCESSOS – 52_2026 INSTRUÇÕES DE ENTREGA LEIA TODO O ENUNCIADO COM ATENÇÃO ANTES DE COMEÇAR A FAZER A ATIVIDADE. Como finalizar e entregar a atividade 1: Ao final do seu trabalho, é necessário que você tenha um arquivo em mãos. Ele deve ser enviado para correção pelo […]
Produto Esperado Um Relatório de Reestruturação Logística completo, em formato de texto (Word ou PDF), estruturado nas três seções conforme o comando da atividade. O relatório deve conter todas as explicações, classificações, cálculos e análises solicitadas, demonstrando integração entre os conceitos teóricos e sua aplicação prática ao cenário da Distribuidora MultiMax. A extensão mínima recomendada […]
b) Logística como Criação de Valor ao Cliente: Explique como a reestruturação da estratégia de transportes e a eliminação dos atrasos nas entregas impactam diretamente na “criação de valor de tempo e lugar”, conceito fundamental da logística empresarial. Relacione sua resposta com o objetivo central da logística de garantir o atendimento pleno das necessidades do […]
Seção 2 — Planejamento e Organização da Armazenagem Com os estoques devidamente classificados, é necessário resolver o caos físico no armazém central da MultiMax, onde os corredores estão obstruídos e o fluxo de materiais é ineficiente. a) Diferenciação Conceitual: b) Logística como Criação de Valor ao Cliente: Explique como a reestruturação da estratégia de […]