QUESTÃO 4 O estoque de materiais em processo são todos os materiais que estão sendo transformados durante o processo produtivo. Eles são conhecidos também como WIP – Work in Progress, na indústria, em cada fase produtiva, ter-se á o estoque de materiais em processo.   CARNEIRO, Reginaldo. PAIÃO, Leonardo Silva. Administração da Produção. Maringá – Pr.: […]

QUESTÃO 3 O layout em células de manufatura baseia-se no trabalho cooperativo ou em time de pessoas que formam um grupo coeso com relação à produção a realizar. Há muitas vantagens na formação das células: a qualidade, a produtividade e a motivação aumentam.   LAUGENI,Fernando P.; MARTINS, Petrônio G. Administração da produção. 3 ed. São Paulo: Saraiva, […]

QUESTÃO 2 Por meio da otimização e de simulações, busca-se diminuir os lead times de produção, atender melhor aos prazos acordados, aumentar o uso da capacidade produtiva e de entrega de produtos e reduzir os estoques.   Fonte: ALBERTIN, Marcos Ronaldo; PONTES, Heráclito Lopes Jaguaribe. Administração da produção e operações. Curitiba: InterSaberes, 2016. p.140.   Partindo […]

QUESTÃO 1 Uma determinada empresa está realizando um planejamento para aquisição de fusão de uma empresa nos próximos anos, além disso, surgiu a oportunidade da construção de um novo parque fabril. Esses planejamentos e decisões fazem parte da expansão da empresa.   Ao interpretar o caso hipotético da empresa, é possível identificar um dos tipos […]

QUESTÃO 10 Um determinado gestor acaba de assumir a área industrial da fábrica MandaBem Ltda e, dentro da sua gestão, uma das suas primeiras ações foi conhecer todos os recursos que ele tem disponível para gerir a produção. Nesta ação, ele encontrou uma oportunidade de melhoria na capacitação e treinamento na mão de obra desta […]

QUESTÃO 9 Neste tipo de layout, todos os processos e equipamentos do mesmo tipo são desenvolvidos na própria área, e, ainda, operações ou montagens semelhantes são agrupadas em área específica. O material desloca-se buscando os diferentes processos. Fonte: LAUGENI, F. P.; MARTINS, P. G. Administração da produção. 3. ed. São Paulo: Saraiva, 2015. p. 147.   […]

QUESTÃO 8 O sistema de PPCP deve informar corretamente a situação corrente dos recursos – o que envolve pessoas, equipamentos, instalações, materiais – e das ordens – de compra e de produção – , além de ser capaz de reagir de forma eficaz.   LAUGENI, Fernando P.; MARTINS, Petrônio G. Administração da Produção. 3 ed. São […]

QUESTÃO 7 A empresa FazBem Ltda. possui um modelo de produção que apenas produz o que foi demandado, toda a sua produção é puxada pelo mercado. Isso faz com que a produção tenha foco em eliminar desperdícios e aumentar a produtividade e a qualidade dos produtos.   Ao interpretar o caso hipotético da empresa FazBem […]

QUESTÃO 6 Para um sistema produtivo transformar insumos em produtos (bens e/ou serviços), ele precisa ser pensado em termos de prazos, em que planos são feitos e ações são disparadas com base nestes planos para que, transcorridos estes prazos, os eventos planejados pelas empresas venham a se tornar realidade.   Fonte: TUBINO, D. F. Planejamento e […]

QUESTÃO 5 Ao se acompanhar o fluxo produtivo de um item, pode-se identificar quatro grupos distintos de tempos que compõem o Lead Time Produtivo desse item, conforme mostra a figura abaixo:     CARNEIRO, R. A.; PAIÃO, L. S. Administração da Produção. Maringá/PR: Unicesumar, 2019.     Os tempos gastos com espera não agregam valor aos […]