A análise do ambiente é uma atividade que envolve a avaliação de variáveis econômicas, políticas, sociais e tecnológicas que influenciam o desempenho financeiro e operacional da empresa. Através da análise do ambiente, a Controladoria identifica oportunidades e ameaças, permitindo à organização adaptar suas estratégias e operações para responder a mudanças e desafios. Fonte: SANT’ANNA, Paulo. […]

As fontes de informações da Controladoria estão no ambiente interno e externo da organização. A Controladoria estrutura as informações nos relatórios em função do modelo decisório dos usuários para subsidiar as suas decisões. Fonte: ALMEIDA, R. G. de. Controladoria. Maringá: UniCesumar, 2023. Frente ao exposto, quais são as fontes de informações externas da controladoria? ALTERNATIVAS […]

Os controles internos desempenham papel essencial na governança organizacional, pois contribuem para que as estratégias definidas sejam efetivamente alcançadas. Esses mecanismos podem ser estabelecidos por diferentes níveis hierárquicos da organização, respeitando suas respectivas competências. Além de reforçarem a eficácia e a eficiência das operações, os controles internos também são fundamentais para garantir a confiabilidade dos […]

Segundo Atkinson et al. (2011) Payback, ou “retorno do investimento” é um indicador que calcula o prazo de recuperação do capital investido. ATKINSON et al Contabilidade Gerencial 3 ed. – São Paulo : Atlas, 2011. Diante do pressuposto, qual o Payback simples de um investimento em um novo equipamento que custará 65.000,00 se as entradas […]

A Governança Corporativa é o conjunto de práticas que visa alinhar a atuação das organizações aos interesses de seus stakeholders, assegurando transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa. Essas práticas contribuem para a sustentabilidade da organização, facilitam o acesso a recursos e promovem o alinhamento estratégico de curto, médio e longo prazo. Fonte: LEAL, […]

Os valores organizacionais, devem ser claros, saudáveis e sinceros. Os valores são as crenças e os costumes das pessoas da organização, e podem ser entendidos como os princípios da organização. São implementados por códigos formais ou por sistemas informais, e que possam ser percebidos na prática organizacional. Fonte: ALMEIDA, Rodrigo G. de. Controladoria. Maringá: Unicesumar, […]

A prática orçamentária permite que a organização planeje, aloque recursos eficazmente e assegure que as operações estejam alinhadas com as metas estratégicas estabelecidas. Fonte: ELIAS, S. Orçamento Empresarial: Teoria e Prática. Editora FGV, 2006. Com relação ao envolvimento do plano de orçamento empresarial, assinale a alternativa correta: ALTERNATIVAS Foca exclusivamente na previsão de vendas. Se […]

As organizações que utilizam, como metodologia de planejamento estratégico, o Balanced Scorecard (BSC) devem contar com o envolvimento ativo da equipe executiva, para que as mudanças ocorram e a estratégia seja implementada com vistas ao alcance dos melhores desempenhos. Elaborado pelo professor. Frente ao exposto, assinale a alternativa correta que melhor descreve o BSC: ALTERNATIVAS […]

Os controles internos são uma parte fundamental da controladoria, desempenhando um papel crucial na proteção dos ativos da empresa e na garantia da integridade das informações financeiras. Eles consistem em um conjunto de políticas e procedimentos implementados para assegurar que as operações da organização sejam conduzidas de maneira eficiente e conforme as normas estabelecidas. O […]

A Controladoria é um departamento vital dentro de qualquer organização, responsável por garantir a gestão eficaz e eficiente dos recursos financeiros e operacionais. A função da Controladoria é garantir que a empresa alcance seus objetivos estratégicos por meio do desenvolvimento e monitoramento de controles internos, análise de relatórios financeiros e planejamento orçamentário. Este departamento desempenha […]