Questão 8 Em um processo orçamentário, é fundamental que a organização defina o propósito básico de sua entidade, sua ideologia e sua perspectiva de futuro, que guiarão suas metas de longo prazo e criarão um senso de compromisso. Sobre Missão e Visão, analise as afirmativas a seguir:I. A visão compreende a ideologia da empresa e […]

Questão 7 A empresa Eletrodomésticos Modernos (fictícia) está avaliando seus investimentos em novos maquinários e expansão de sua capacidade produtiva. O objetivo é assegurar que esses investimentos, muitas vezes de alto valor, sejam alinhados à estratégia global da empresa e que os recursos sejam aplicados em projetos com alto valor de retorno. Sobre o Orçamento de […]

Questão 6 Uma empresa de confecções está revisando seu sistema de gestão de produção para aumentar a eficiência e reduzir os custos operacionais. A equipe de gestão destacou a importância de utilizar técnicas de análise de desempenho para monitorar e avaliar a eficiência dos processos produtivos. Esse processo é fundamental para identificar áreas de melhoria […]

Questão 5 Quando uma empresa está planejando sua produção para o próximo ano, é normal que o orçamento de produção seja uma das centrais dessa ação. Os dirigentes precisam definir as quantidades a serem fabricadas, considerando a demanda de vendas e a manutenção de níveis de estoque adequados. A empresa também está ciente de que […]

Questão 4 No contexto do orçamento de caixa, é fundamental para a gestão financeira de curto prazo da empresa garantir a disponibilidade de recursos suficientes para suas operações. Fonte: CASTRO. Silvio César de. Administração Orçamentária. Maringá – PR: Unicesumar, 2022. Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.I. O orçamento […]

Questão 3 A Consultoria Estratégica (fictícia) está analisando a Demonstração do Resultado Projetado de um de seus clientes. Eles explicam que, ao contrário do fluxo de caixa, esse demonstrativo não se atém ao recebimento ou pagamento de valores, mas, sim, ao fato gerador que motivou direitos e obrigações, refletindo a formação do resultado econômico da empresa. […]

Questão 2 Os sócios de uma empresa de confecção, embora tradicionalmente utilizassem um orçamento estático, foram levados pela dinâmica do mercado a considerar a adoção de um orçamento mais flexível. A diretoria busca entender como as variações no nível de atividade podem afetar os gastos e os resultados da empresa. Considerando as informações sobre o […]

Questão 1 A empresa TechGadgets (fictícia) está analisando a performance de seus gestores. No cenário atual, os volumes de vendas reais frequentemente se desviam dos volumes inicialmente orçados, o que torna difícil avaliar o desempenho dos departamentos de forma justa, já que custos variáveis se alteram com o volume. Para resolver essa questão e permitir […]

Questão 10 Leia a situação hipotética a seguir: A empresa TecnoSoluções Ltda. está se preparando para implantar um novo processo orçamentário. A diretoria entende que certas condições mínimas são necessárias para o sucesso da implementação, como uma estrutura organizacional clara e sistemas de informação adequados. Com base nas condições para a implantação de um processo […]

Questão 9 A empresa “Desenvolvimento Ágil S.A.” está implementando um novo ciclo de gestão e quer garantir que todas as fases do planejamento organizacional sejam seguidas de forma estruturada. Eles buscam um processo que permita a adaptação contínua e o monitoramento eficaz dos resultados. Considerando as cinco etapas do processo de planejamento organizacional, analise as […]