Questão 8 Leia a situação hipotética a seguir: A empresa  Qualidade Total Ltda. está aprimorando seu sistema de controle orçamentário. Eles sabem que o controle é vital para garantir que os resultados planejados sejam atingidos e para identificar desvios. A diretoria busca um processo que permita ações corretivas eficazes. Com base nas fases do controle […]

Questão 7 A empresa Alfa está passando por um período de mudanças organizacionais significativas. Recentemente, foi decidido que a empresa adotará um novo sistema de planejamento estratégico para melhorar sua competitividade no mercado. Esse planejamento envolve diversas etapas e a participação ativa de todos os gestores. Com base nas informações sobre os conceitos e importância […]

Questão 6 A recém-fundada ONG “Causa Nobre” está em processo de definir sua identidade e direcionamento para atrair voluntários e doadores. Os fundadores precisam estabelecer claramente o propósito da organização e o que aspiram se tornar no futuro. Com base nos conceitos de Missão e Visão, analise as afirmativas a seguir: I. A Visão da […]

Questão 5 Uma consultoria foi contratada para auxiliar na implementação de um processo de planejamento em uma startup. O consultor sênior explica que o planejamento não é um evento único, mas um conjunto de características que devem ser compreendidas pela gestão. Com base nos conceitos apresentados no material didático da disciplina, analise as afirmativas a […]

Questão 4 O planejamento orçamentário é uma ferramenta de gestão empresarial muito significativa. É ainda um dos pilares da Gestão Orçamentária, cujo objetivo é estudar como planejar e monitorar os resultados financeiros de sua empresa. O planejamento orçamentário tem como função planejar as Receitas, Custos, Despesas e Investimentos que sua empresa possui e prevê para os próximos meses […]

Questão 3 O orçamento é um plano que quantifica os recursos necessários e sua forma de utilização, comunicando os objetivos e prioridades da empresa. É uma ferramenta fundamental de gestão, amplamente utilizada por organizações dos mais diversos setores para planejar, controlar e avaliar suas atividades. Qual das seguintes opções apresenta corretamente uma das características do […]

Questão 2 Em qualquer organização, o planejamento e o controle são funções gerenciais que caminham juntas. As funções gerenciais desempenham um papel essencial na condução eficiente das atividades e na busca pelos objetivos estratégicos. Sobre a relação entre planejamento e controle, assinale a alternativa correta: Alternativas Alternativa 1: O controle orçamentário foca em desvios negativos, […]

Questão 1 A empresa fictícia Medical Aspen, ao ser recém-criada, não possui um histórico de dados, dependendo apenas de projeções para a elaboração do seu orçamento. Além disso, 80% dos seus insumos são importados dos EUA. A empresa foi idealizada por dois irmãos com visão empreendedora, que moraram mais de 10 anos nos EUA atuando […]

Questão 10 A Proposição I de Modigliani-Miller é um dos pilares da teoria de finanças corporativas e trata da estrutura de capital das empresas. Essa proposição não apenas desafia concepções anteriores sobre a relação entre financiamento e valor corporativo, mas também proporciona um modelo fundamental para a compreensão teórica das decisões financeiras das empresas. Apesar de […]

Questão 9 Uma empresa de logística está decidindo entre adquirir equipamentos próprios ou continuar utilizando serviços terceirizados para as entregas. As informações disponíveis são: – Custo fixo diário com frota própria: R$ 300,00. – Custo anual equivalente (CAE), representando o custo de oportunidade do capital investido): R$ 80,00/dia. – Custo por entrega com terceirização: R$ […]