Desafio 2: identificar lacunas de competências e o nível de motivação para aprender, determinando quais colaboradores devem participar de treinamentos e quais tipos de capacitação são mais adequados.

  Desafio 2: identificar lacunas de competências e o nível de motivação para aprender, determinando quais colaboradores devem participar de treinamentos e quais tipos de capacitação são mais adequados.   Desafio 3: avaliar qual colaborador apresenta desempenho abaixo do esperado e estabelecer metas claras para acompanhamento, decidindo se esse processo será suficiente ou se poderá […]

Desafio 1: definir quem deve ser promovido analisando desempenho, competências técnicas e comportamentais, garantindo que a escolha seja estratégica e alinhada às necessidades da área.

  Desafio 1: definir quem deve ser promovido analisando desempenho, competências técnicas e comportamentais, garantindo que a escolha seja estratégica e alinhada às necessidades da área.   Desafio 2: identificar lacunas de competências e o nível de motivação para aprender, determinando quais colaboradores devem participar de treinamentos e quais tipos de capacitação são mais adequados. […]

Sua missão é tomar decisões estratégicas e estruturadas, aplicando os princípios da gestão por competências para: identificar colaboradores com potencial para promoção

  Sua missão é tomar decisões estratégicas e estruturadas, aplicando os princípios da gestão por competências para: identificar colaboradores com potencial para promoção, mapear lacunas e direcionar treinamentos, criar um plano de acompanhamento e evolução. Para isso, analise a tabela a seguir:   Principais Desafios Identificados   Desafio 1: definir quem deve ser promovido analisando […]

Ao assumir o time, você recebe um diagnóstico preliminar contendo: 1) Avaliação de desempenho individual; 2) Mapeamento de competências técnicas e comportamentais

  Ao assumir o time, você recebe um diagnóstico preliminar contendo: 1) Avaliação de desempenho individual; 2) Mapeamento de competências técnicas e comportamentais; 3) Histórico de entregas, participação em projetos e aderência cultural; 4) Perspectivas de carreira de cada profissional.   Sua missão é tomar decisões estratégicas e estruturadas, aplicando os princípios da gestão por […]

Você acaba de assumir o cargo de Gestor do setor de Desenvolvimento de Sistemas em uma empresa de tecnologia que está passando por um ciclo acelerado de expansão

  Você acaba de assumir o cargo de Gestor do setor de Desenvolvimento de Sistemas em uma empresa de tecnologia que está passando por um ciclo acelerado de expansão. O setor cresce rapidamente, novos projetos surgem em ritmo intenso e a diretoria identificou a necessidade de fortalecer a equipe para garantir continuidade, qualidade e capacidade […]

DESAFIO PROFISSIONAL DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS E DO CONHECIMENTO

DESAFIO PROFISSIONAL DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS E DO CONHECIMENTO   Esta é a descrição do seu Desafio Profissional. Para que você possa desenvolver sua atividade e chegar à conclusão desta avaliação, é preciso baixar e salvar o Template Padrão Único em word que está disponível no link ao final desta descrição. Para baixá-lo, clique em […]

Chegou a hora de transformar todo o seu percurso investigativo em um texto claro, bem estruturado e objetivo. Você deverá desenvolver um Memorial Analítico.

  Chegou a hora de transformar todo o seu percurso investigativo em um texto claro, bem estruturado e objetivo. Você deverá desenvolver um Memorial Analítico. Ele será o produto final do Desafio Profissional, que será avaliado com nota de zero a dez e terá peso três na média final da disciplina de Gestão logística e […]

Material de Apoio:   https://www.youtube.com/watch?v=vqGsyo3gJFk&t=7s  

  Material de Apoio:   https://www.youtube.com/watch?v=vqGsyo3gJFk&t=7s   https://www.youtube.com/watch?v=7jE5fhOA8Pg   https://www.youtube.com/watch?v=Q_uafLixVWY   https://revistagt.fpl.emnuvens.com.br/get/article/view/2450   ETAPA 3 – Levantamento de conceitos teóricos (preencher no Template Padrão Único).   ETAPA 4 – Aplicação dos conceitos teóricos ao Desafio Profissional (preencher no Template Padrão Único).   ETAPA 5 – ETAPA AVALIATIVA – Redação do produto – Memorial Analítico (preencher […]

Além disso, o acompanhamento de indicadores logísticos como ruptura, giro por categoria, perdas por validade, custo logístico e OTIF é essencial para elevar o nível de serviço.

  Além disso, o acompanhamento de indicadores logísticos como ruptura, giro por categoria, perdas por validade, custo logístico e OTIF é essencial para elevar o nível de serviço. A aplicação dos conceitos de SCM (Gestão da Cadeia de Suprimentos) permitirá alinhar compras, estoque e fornecedores, com melhor previsão de demanda e definição adequada dos níveis […]

Observa-se ausência de logística integrada, com falhas no fluxo de materiais e informações entre os setores. Nas atividades primárias da logística

  Observa-se ausência de logística integrada, com falhas no fluxo de materiais e informações entre os setores. Nas atividades primárias da logística, destacam-se problemas na gestão de estoques (validade, giro e sazonalidade), no transporte terceirizado sem roteirização estruturada e no processamento de pedidos, gerando erros de separação e atrasos nas entregas. Para mitigar essas falhas, […]

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