QUESTÃO 5 O processo seletivo deve ser compreendido como um sistema de comparação e escolha que se apoia em padrões ou critérios previamente definidos para assegurar decisões consistentes e alinhadas às necessidades da organização. Tais referências são construídas a partir de informações fundamentais tanto sobre o cargo a ser preenchido quanto sobre as competências demandadas, […]
QUESTÃO 4 A saída de pessoas de uma empresa é algo natural e, em alguns casos, frequente, que pode acontecer por diversos motivos. Nessa linha de raciocínio, uma entrevista de desligamento permitiria a coleta de dados que motivaram a saída e, se corretamente interpretados e tratados, poderiam ser utilizados para o aperfeiçoamento das atividades de […]
QUESTÃO 3 A qualidade do recrutamento está diretamente associada à precisão com que a organização determina onde e de que maneira buscar seus futuros profissionais, tornando esse processo um fator de vantagem competitiva e de fortalecimento da sua continuidade no mercado. Para ampliar as chances de encontrar pessoas capazes de contribuir de forma significativa, é […]
QUESTÃO 2 Fit é uma palavra derivada do inglês que significa ajuste. Logo, Fit cultural diz respeito ao alinhamento dos valores do colaborador aos valores da organização. Esse “ajuste” indica o grau de compatibilidade ou conforto que o empregado percebe em relação à organização e ao ambiente. Neste sentido, a admissão de um candidato deve considerar sua capacidade […]
QUESTÃO 1 Assim que uma pessoa inicia sua jornada em um novo emprego, em um novo cargo ou em uma nova organização, é importante que ela passe por um processo de socialização, em que irá receber orientações e informações gerais que lhe darão suporte para posterior execução de suas atribuições. Neste sentido, vale mencionar […]
QUESTÃO 10 O recrutamento de pessoas pode ser entendido como um processo estratégico voltado para a identificação e a atração de candidatos que possuam qualificações, competências e características alinhadas às necessidades da organização. Trata-se de uma etapa preliminar ao processo seletivo, cujo objetivo é formar um conjunto de potenciais talentos capazes de preencher tanto vagas […]
QUESTÃO 9 O processo de Provisão de Pessoas é um dos pilares da Administração de Recursos Humanos (ARH) e envolve atividades diretamente relacionadas à identificação e realocação de talentos. Também conhecido como processo de suprimento de pessoas ou processo de agregar pessoas, a provisão de pessoal, como o próprio nome sugere, tem como finalidade estabelecer […]
QUESTÃO 8 Em um cenário em que as tecnologias fazem parte do mundo corporativo e um ambiente de negócios cada vez mais competitivo em que as empresas estão inseridas, as pessoas são os principais ativos capazes de fazer a diferença nas organizações. Neste sentido, captar, selecionar e manter profissionais preparados e adequados aos seus respectivos […]
QUESTÃO 7 Um processo seletivo criterioso é fundamental para garantir que a organização conte com profissionais capazes de contribuir de forma efetiva para seus resultados e para sua sustentabilidade no longo prazo. A qualidade das pessoas que integram a empresa impacta diretamente a execução das atividades, a gestão das tecnologias, a criação e aprimoramento de […]
QUESTÃO 6 O Processo de Prover Pessoas corresponde ao conjunto de práticas organizacionais voltadas para a definição, atração e captação de profissionais que comporão o quadro de colaboradores da empresa. Esse processo constitui a porta de entrada dos talentos no sistema organizacional e tem como objetivo garantir que indivíduos com competências adequadas sejam identificados, atraídos […]