Equipe: Quem trabalhará no negócio? Funções principais. Plano Financeiro: Investimento inicial. Custos fixos e variáveis. Projeção de faturamento. Riscos e Estratégias de Mitigação: Principais riscos. Ações para minimizar seus impactos. Livro da Disciplina: ZUCCO, A. et al. Empreendedorismo criativo. Florianópolis: Arqué, 2023. Artigo Científico: Plano de negócios: agência de marketing digital, de […]
Operações: Local e estrutura necessária. Processos básicos de funcionamento. Fornecedores essenciais. Equipe: Quem trabalhará no negócio? Funções principais. Plano Financeiro: Investimento inicial. Custos fixos e variáveis. Projeção de faturamento. Riscos e Estratégias de Mitigação: Principais riscos. Ações para minimizar seus impactos. Livro da Disciplina: ZUCCO, A. et al. Empreendedorismo criativo. Florianópolis: Arqué, 2023. […]
Estratégia de Marketing: Como atrair clientes? Canais de venda (on-line/off-line). Política de preços. Operações: Local e estrutura necessária. Processos básicos de funcionamento. Fornecedores essenciais. Equipe: Quem trabalhará no negócio? Funções principais. Plano Financeiro: Investimento inicial. Custos fixos e variáveis. Projeção de faturamento. Riscos e Estratégias de Mitigação: Principais riscos. Ações para minimizar seus impactos. […]
Análise de Mercado: Tamanho e características do público. Concorrentes principais. Oportunidades identificadas. Estratégia de Marketing: Como atrair clientes? Canais de venda (on-line/off-line). Política de preços. Operações: Local e estrutura necessária. Processos básicos de funcionamento. Fornecedores essenciais. Equipe: Quem trabalhará no negócio? Funções principais. Plano Financeiro: Investimento inicial. Custos fixos e variáveis. Projeção de faturamento. […]
Produtos ou Serviços: O que será oferecido? Principais diferenciais. Análise de Mercado: Tamanho e características do público. Concorrentes principais. Oportunidades identificadas. Estratégia de Marketing: Como atrair clientes? Canais de venda (on-line/off-line). Política de preços. Operações: Local e estrutura necessária. Processos básicos de funcionamento. Fornecedores essenciais. Equipe: Quem trabalhará no negócio? Funções principais. Plano Financeiro: […]
Resumo do Negócio: O que é o negócio? Qual problema resolve? Proposta de valor. Público-alvo. Produtos ou Serviços: O que será oferecido? Principais diferenciais. Análise de Mercado: Tamanho e características do público. Concorrentes principais. Oportunidades identificadas. Estratégia de Marketing: Como atrair clientes? Canais de venda (on-line/off-line). Política de preços. Operações: Local e estrutura necessária. […]
A Mundo Criativo possui nas mãos um serviço competitivo, fomentar a comunicação de suas empresas-cliente. Cabe aos gestores da Mundo Criativo estruturar a seguinte estratégia: Estruturação do Plano de Negócios. Para isso, deve-se levar em consideração os seguintes elementos: Resumo do Negócio: O que é o negócio? Qual problema resolve? Proposta de valor. Público-alvo. […]
Como a equipe da Mundo Criativo pode aplicar a criatividade e as ferramentas de validação de ideias para superar a limitação de recursos financeiros, diferenciar-se da concorrência e garantir um modelo de negócio sustentável? ETAPA 2 – Materiais de referência (ambientação) para o Desafio Profissional. A Mundo Criativo possui nas mãos um serviço […]
A Missão: a equipe precisa de uma estratégia de Empreendedorismo Criativo que utilize a criatividade não só no produto, mas na gestão e na validação para alavancar o negócio com recursos quase nulos. Pergunta-problema central: Como a equipe da Mundo Criativo pode aplicar a criatividade e as ferramentas de validação de ideias para superar […]
Recursos e gestão: Alice e Bruno são excelentes em criar, mas têm dificuldade em estruturar o plano de negócio, gerir o tempo e calcular os riscos. Eles estão focados apenas em “fazer o produto criativo”, mas não em estruturar o planejamento e a gestão. A motivação inicial está diminuindo por falta de resultados rápidos. […]