QUESTÃO 6 O ciclo do pedido abrange todos os eventos mensuráveis envolvidos dentro do prazo total para a entrega de um pedido, compreendendo todas as atividades desempenhadas desde o pedido até que ele chegue ao cliente. Assim, cada uma destas atividades deve ser realizada da melhor forma possível com o objetivo de atender plenamente as necessidades dos […]
QUESTÃO 5 Ao programarmos a produção, devemos escolher prioridades, mas estas devem ser definidas de modo a maximizar a satisfação dos clientes, porém, temos um grande fator ofensivo que é a dificuldade em prever a demanda pelo serviço. Fonte: CHIROLLI, M. de G.; PAPPA, D. M. de G. Logística de Produção e Serviços. Maringá: Unicesumar, 2021. […]
QUESTÃO 4 A figura abaixo demonstra uma estrutura de sistema ERP (Enterprise Resource Planning) de uma empresa de sanduíches. Nessa estrutura os pedidos dos clientes são recebidos eletronicamente, são conferidos pelo “sistema de validação” que confere o pedido conforme seus códigos de produto e as quantidades solicitadas. Após a validação, os pedidos são transferidos pelo banco de dados central […]
QUESTÃO 3 Uma das dificuldades das empresas é conseguir controlar os estoques. Neste sentido, a utilização de modelos de controles, ajudam a definir a quantidade de materiais a serem adquiridos para um período específico (Chiroli; Pappa, 2021). Fonte: CHIROLI, D. M. G.; PAPPA, M. Logística de Produção e Serviços. Maringá: UniCesumar, 2021. Sobre os […]
QUESTÃO 2 A manufatura enxuta, é uma filosofia de gestão procedente do Sistema Toyota de Produção, e seu foco é voltado para a redução e eliminação de desperdícios. Ohno definiu o desperdício e os categorizou em sete tipos principais, sendo: 1) transportes, quando há movimentação de peças móveis sem necessidade; 2) espera, relacionado ao tempo sem operação; 3) […]
QUESTÃO 1 Na economia 4.0 o cliente quer soluções e feedbacks rápidos. Para isso, um dos pontos mais importantes que deve ser vislumbrado pela organização é compreender as necessidades do cliente e oferecer soluções personalizadas rapidamente. Para organizações que operam com várias verticais de mercado, além de um excelente planejamento, o ideal é contar com equipes especializadas […]
QUESTÃO 10 O Sistema Toyota de Produção, trata-se de uma cultura organizacional que tem como objetivo expor e resolver os problemas nos mais diversos ambientes e situações, sendo um sistema que pode ser aplicado aos mais variados tipos de negócios, sejam eles públicos ou privados. Com o fim da Segunda Guerra Mundial a necessidade de tornar […]
QUESTÃO 9 Texto I O estoque de segurança é um importante elemento na cadeia de suprimentos e pode alterar a eficiência das empresas se não for bem gerenciado. Esse estoque é mantido caso a demanda ultrapasse a expectativa, e é preservado para combater a incerteza e a imprevisibilidade da demanda. Durante o planejamento os gestores […]
QUESTÃO 8 Há dois tipos de operações: contínuas ou discretas. Esses dois tipos se diferenciam pela forma como se desenvolvem: o contínuo dificulta ao observador identificar a etapa do processo, enquanto o discreto é realizado de forma individual ou em lotes. Fonte: adaptado de: CHIROLLI, M. de G.; PAPPA, D. M. de G. Logística de […]
QUESTÃO 7 O Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP), para atingir os objetivos, administra informações vindas de diversas áreas do sistema produtivo e promove a interação entre os três níveis hierárquicos de planejamento e controle das atividades produtivas de um sistema de produção, representando os níveis estratégico, tático e operacional. Fonte: adaptado de: […]