QUESTÃO 8 No mundo dos negócios é muito discutido sobre o papel da liderança nas organizações e a sua importância, uma vez que o líder atua no intermédio entre os processos e a equipe, sendo responsável pelos destaques positivos e possíveis fracassos. Em uma breve explicação, liderar nada mais é do que mostrar o caminho […]
QUESTÃO 7 O conflito é natural do ser humano e, por isso, tão presente no ambiente empresarial, que é composto por pessoas, das mais diversas opiniões e personalidades. Como vimos em nossos estudos, tais situações, se bem administradas, podem apresentar oportunidades de crescimento e mudanças. Adaptado de: ALVES, F. Gestão de conflitos: transformando conflitos organizacionais […]
QUESTÃO 6 As organizações estão cada vez mais exigentes em relação aos seus colaboradores, procurando pessoas dinâmicas e que tenham um perfil empreendedor. Além das habilidades técnicas e da qualificação profissional, que é um conjunto de características que podem ser muito úteis para o desenvolvimento da empresa, é preciso ter um bom desempenho no que se […]
QUESTÃO 5 Segundo Gramigna (2007), a gestão por competências é um modelo de gestão de pessoas difundido nos Estados Unidos, que chegou ao Brasil em 1990 através das multinacionais, e pode ser definido como um “conjunto de ferramentas, instrumentos e processos metodológicos voltados para a gestão estratégica de pessoas” (GRAMIGNA, 2007, p. 43). É um […]
QUESTÃO 4 Toda organização é composta por diversas pessoas que trazem consigo pensamentos, vivências e percepções de mundo diferentes umas das outras. Essa diferença será o elemento chave de sucesso ou de fracasso para que as empresas alcancem os resultados estabelecidos previamente. Dentro desse cenário, uma importante característica individual se refere às convicções de um […]
QUESTÃO 3 Liderança é a arte de comandar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos. A liderança pode surgir de forma natural, quando uma pessoa se destaca no papel de líder, sem possuir forçosamente um cargo de liderança. É um tipo de liderança informal. Quando um líder é eleito por uma organização e passa […]
QUESTÃO 2 As pessoas são diferentes no que tange a motivação: as necessidades variam de indivíduo para indivíduo, produzindo diferentes padrões de comportamento. Os valores sociais também são diferentes, as capacidades para atingir os objetivos são igualmente diferentes, e assim por diante. Para complicar ainda mais, as necessidades, os valores e as capacidades variam no […]
QUESTÃO 1 Por meio do estudo do comportamento organizacional, é possível perceber as potencialidades e fraquezas dos profissionais e, posteriormente, elaborar um plano de desenvolvimento. Sendo assim, compreender o comportamento organizacional é um elemento chave para realizar a avaliação do ambiente, se o mesmo é favorável para a adoção de práticas efetivas de gestão eficiente […]
QUESTÃO 10 Existem vantagens e desvantagens no trabalho em equipe, que nos ajudam a perceber que nem sempre esse tipo de organização do trabalho trará os melhores resultados. Com isso destacam-se habilidades necessárias para desenvolver equipes eficazes. Fonte: COSTA, Waldeciria Souza da. Psicologia Organizacional. Maringá: Unicesumar, 2019. Considerando o contexto do desenvolvimento de equipes, […]
QUESTÃO 9 Desde aproximadamente o início do século XX, os desenvolvimentos alcançados no campo da Psicologia têm contribuído com a prática administrativa e, especialmente, a Psicologia Organizacional tem contribuído mais diretamente para os estudos do Comportamento Organizacional. Fonte: COSTA, Waldeciria Souza da. Psicologia Organizacional. Maringá: Unicesumar, 2019. Sendo assim, compreendendo o conceito de família […]