QUESTÃO 5 A Indústria 4.0 (também chamada de Manufatura Avançada, Indústria Avançada ou Internet Industrial das Coisas) será num futuro próximo uma realidade plena. A primeira Revolução Industrial surgiu com a introdução da economia impulsionada pela mecanização; a segunda, com a energia elétrica e com a produção em massa a preços acessíveis; e a terceira, […]
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QUESTÃO 4 Os estoques exercem uma função essencial no favorecimento de realização das receitas, afetando direta e positivamente a competitividade e o resultado financeiro das empresas. Fonte: ACCIOLY, Felipe; AYRES, Antonio de Pádua Salmeron; SUCUPIRA, Cezar. Gestão de estoques. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2008. p. 25. Além da função primária dos estoques que […]
QUESTÃO 3 Os modelos de produção apresentam vantagens e desvantagens que impactam diretamente na tomada de decisão dos gestores de produção. Um desses modelos é o processo sob encomenda, que se destaca por atender às especificidades dos clientes. CARNEIRO, Reginaldo A.; PAIÃO, Leonardo S. Administração da Produção. Maringá/PR: Unicesumar, 2019. Neste contexto, assinale a alternativa correta que […]
QUESTÃO 2 Entenda por planejamento qualquer reflexão, estudo ou análise que possa ser realizada no intuito de encontrar um posicionamento para o negócio que o torne interessante, atrativo e único no mercado. Fonte: DECOURT, Felipe; NEVES, Hamilton da Rocha; BALDNER, Paulo Roberto. Planejamento e gestão estratégica. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2012. p. 36. Partindo do […]
QUESTÃO 1 Os ambientes de qualidade definidos por Paladini (2004) abrangem diferentes aspectos do processo produtivo. O ambiente off-line inclui operações que atuam em paralelo à produção, como manutenção e almoxarifado, e suporte ao processo produtivo, como recursos humanos e marketing. Por outro lado, o ambiente on-line é voltado para o mercado consumidor, captando alterações […]
QUESTÃO 10 Ao se acompanhar o fluxo produtivo de um item, pode-se identificar quatro grupos distintos de tempos que compõem o Lead Time Produtivo desse item, conforme mostra a figura abaixo: CARNEIRO, R. A.; PAIÃO, L. S. Administração da Produção. Maringá/PR: Unicesumar, 2019. Os tempos gastos com espera não agregam valor aos […]
QUESTÃO 9 No que diz respeito à qualidade, podemos destacar que não se trata apenas de um diferencial isolado, mas algo de extrema necessidade perante um mercado cada vez mais exigente. Dentre os ambientes da qualidade abordados, um deles destaca que uma indústria deve se preocupar com a qualidade presente dentro da empresa, porém fora da linha […]
QUESTÃO 8 Neste tipo de layout, todos os processos e equipamentos do mesmo tipo são desenvolvidos na própria área, e, ainda, operações ou montagens semelhantes são agrupadas em área específica. O material desloca-se buscando os diferentes processos. Fonte: LAUGENI, F. P.; MARTINS, P. G. Administração da produção. 3. ed. São Paulo: Saraiva, 2015. p. 147. Conhecendo […]
QUESTÃO 7 Opera com grandes volumes de produção, pois esses fluem pelos sistemas ininterruptamente, mas muito pouca ou nenhuma variedade é possível, pois a fábrica é criada para produzir apenas um tipo de produto e qualquer alteração implica alterar a fábrica. Fonte: PARANHOS FILHOS, Moacyr. Gestão da Produção Industrial. Curitiba: Ibpex, 2007. p. 68. O […]
QUESTÃO 6 Esta é absolutamente essencial no sistema JIT. Não só os defeitos constituem desperdício, como podem levar o processo a uma parada, já que não há estoques para cobrir os erros. Esse sistema, entretanto, facilita em muito a obtenção da qualidade, pois os defeitos são descobertos a cada passo do processo produtivo. O sistema […]