QUESTÃO 8 Para implantar a gestão de desempenho, torna-se essencial realizar previamente o levantamento do perfil da empresa. Esse diagnóstico deve começar pela análise do perfil real da organização, cujos resultados revelam o modelo empresarial adotado, evidenciando sua forma de decisão e atuação, seus valores, práticas de gestão de pessoas e orientação para resultados. Podem […]
Arquivos de Categoria: Atividades
QUESTÃO 7 É comum encontrarmos, nas bibliografias especializadas, os conceitos e os métodos estabelecidos para utilização da avaliação e gerenciamento do desempenho. O que não se pode desconsiderar é que o modelo de gestão encontrado hoje é o resultado de anos de estudos e aprimoramentos, tendo, como pressupostos, várias áreas do conhecimento humano e o envolvimento de muitos estudiosos […]
QUESTÃO 6 O mapeamento das competências individuais se apresenta como um processo de coleta de informações acerca das capacidades técnicas e comportamentais das pessoas, para, assim, combiná-las com as competências exigidas pelo cargo pretendido ou ocupado, como também com as competências da organização (SILVA, 2017). Fonte: PIZZAIA, A. F. L.; SANTANA, L. P.; KOYAMA, R. E. Gestão do Desempenho. Maringá […]
QUESTÃO 5 O processo de formação dos Avaliadores é uma das principais etapas no processo de Avaliação de Desempenho. Na grande maioria das vezes, os líderes não possuem a devida formação e experiência na aplicação desta ferramenta, sendo indispensável o trabalho do RH para que o programa atinja os resultados esperados. O RH poderá, desta […]
QUESTÃO 4 Estabelecer uma visão geral sobre o processo da gestão do desempenho refere-se ao reconhecimento da organização como sistema social integrado, que estabelece relações com seu ambiente interno e externo, e à forma com que essas relações acontecem e caracterizam a cultura organizacional. Fonte: PIZZAIA, A. F. L.; SANTANA, L. P.; KOYAMA, R. E. Gestão do Desempenho. Maringá […]
QUESTÃO 3 A sensibilização é uma etapa posterior à decisão de fazer uma avaliação de desempenho. Depois que a gerência já está a par do projeto e a ferramenta foi escolhida, é hora de trabalhar na conscientização da equipe. É indispensável que todos entendam a importância da avaliação de desempenho. Para isso, pode ser interessante […]
QUESTÃO 2 O feedback é uma das ferramentas mais importantes no processo de Gestão de Desempenho nas organizações. Seja aplicado de maneira formal, em um processo de avaliação, ou informal, no dia a dia das relações profissionais. Sua prática leva o colaborador a uma percepção do ponto de vista referente ao seu desempenho por parte […]
QUESTÃO 1 A avaliação, em um sentido genérico, é uma prática tão antiga quanto o próprio homem, base para a apreciação de um fato, uma ideia, objetivo ou resultado, significa atribuir valor a uma dimensão mensurável do comportamento em reação a um padrão de natureza social ou científica. Sendo assim, todo ser humano é resultado […]
QUESTÃO 10 Em muitos casos em que o gestor já utilizou de todas as ferramentas de gestão do desempenho e, mesmo assim, não obteve o resultado e postura adequados de sua equipe, poderá utilizar das Ações Disciplinares previstas em lei com o objetivo de manter a cultura, a ordem e os objetivos da organização. Ao […]
QUESTÃO 9 Compreender o contexto que envolve a avaliação e a gestão de desempenho é fundamental para orientar decisões mais assertivas sobre o que fazer e como fazer. O desempenho humano influencia diretamente os resultados organizacionais, tornando indispensável que as empresas adotem sistemas de monitoramento e avaliação capazes de fornecer informações seguras sobre seu desempenho […]