QUESTÃO 4 De acordo com o artigo 96 do Código Civil brasileiro, existem três tipos de benfeitorias: as necessárias, as úteis e as voluptuárias. As benfeitorias necessárias são aquelas que têm como objetivo conservar ou evitar a deterioração do bem. Já as benfeitorias úteis são aquelas que aumentam ou facilitam o uso do bem e […]
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QUESTÃO 3 As operações de locação e administração de imóveis exigem do profissional conhecimento específico sobre os todos os processos e documentos envolvidos na rotina imobiliária. Um dos documentos estudados em nossa disciplina serve para comprovar a retirada, entrega, registro de documentos, entrega e devolução de chaves dentre outros itens, bem como deve ser utilizado […]
QUESTÃO 2 De acordo com o artigo 51 da Lei de Locação (Lei nº 8.245/91), a ação renovatória de aluguel é uma medida jurídica prevista para proteger o locatário em caso de término do contrato de locação de imóveis não residenciais, dando a ele o direito de renovar o contrato nas mesmas condições. A ação […]
QUESTÃO 1 Prestar contas dos valores recebidos, retidos e repassados ao proprietário do imóvel é uma obrigação do administrador. Nesse sentido, a transparência dessas informações gera um elo de confiança e evita transtornos e danos às partes. Aprendemos em nossa disciplina que existe um relatório utilizado pelo locador/proprietário do imóvel em Declaração de Imposto de Renda, que […]
QUESTÃO 10 O gerenciamento de projetos abarca uma variedade de elementos essenciais, como a coordenação de equipes, a implementação de tecnologias, a análise de aspectos comerciais, a avaliação e mitigação de riscos, bem como o gerenciamento das expectativas das partes interessadas. Essa atividade multifacetada pode ser comparada a um verdadeiro malabarismo, em que o gerente […]
QUESTÃO 9 No contexto da metodologia ágil, uma gama de abordagens metodológicas para a gestão de projetos é considerada, com destaque para o Scrum. O Scrum é um arcabouço conhecido por sua natureza iterativa e incremental, criando um ambiente propício para lidar com desafios que apresentam complexidade intrínseca e requerem adaptabilidade. Além disso, o Scrum […]
QUESTÃO 8 As principais restrições de um projeto são o prazo, o custo e a qualidade, alcançados pelo cumprimento de um escopo definido, projetado, especificado e que é a expectativa do cliente. RAMOS, F.M.P.F.; PAGANOTTI, J.A.; PIUS, M.A. A interface na gestão de escopo, prazo, custo e qualidade em projetos. Boletim Técnico da Faculdade de Tecnologia São […]
QUESTÃO 7 No âmbito do gerenciamento de projetos, um processo bem estruturado é crucial para alcançar com sucesso os objetivos estabelecidos. Conforme destacado pelo PMI (2017), o gerenciamento de projetos envolve uma série de processos lógicos para atingir metas específicas. Para alcançar tais metas, o projeto percorre uma série de etapas que desempenham um papel […]
QUESTÃO 6 Na disciplina de gestão de projetos, a coleta de requisitos é uma fase crucial que envolve a identificação e documentação das necessidades e expectativas dos stakeholders para o projeto. Compreender como conduzir eficazmente esse processo pode influenciar diretamente na definição e no sucesso do projeto. De acordo com o PMI, 2017 a coleta […]
QUESTÃO 5 Você foi contratado para exercer a atividade de gerente do projeto Beta em uma empresa de desenvolvimento de produtos de alta tecnologia. Assim, após o recrutamento e seleção dos profissionais que serão parte da equipe do projeto, você inicia o planejamento do escopo e lança o primeiro desafio à equipe, para que descrevessem […]