Arquivos de Categoria: Atividades

A- Manter o modelo atual?

  A- Manter o modelo atual? ou B- Implementar as mudanças propostas pelo RH? Justifique sua decisão com base nos conceitos de gestão de pessoas e fator humano estratégico. ​​LEIA COM ATENÇÃO AS ORIENTAÇÕES A SEGUIR: – Realize a atividade utilizando o Formulário padrão do MAPA, disponível para download no campo “Material da Disciplina”. – […]

Se você fosse o gestor da empresa Alfa, qual decisão tomaria:

  Se você fosse o gestor da empresa Alfa, qual decisão tomaria: A- Manter o modelo atual? ou B- Implementar as mudanças propostas pelo RH? Justifique sua decisão com base nos conceitos de gestão de pessoas e fator humano estratégico. ​​LEIA COM ATENÇÃO AS ORIENTAÇÕES A SEGUIR: – Realize a atividade utilizando o Formulário padrão […]

4- Com base nos conceitos do livro, explique a importância de alinhar objetivos organizacionais e individuais dentro da empresa.

  4- Com base nos conceitos do livro, explique a importância de alinhar objetivos organizacionais e individuais dentro da empresa. Se você fosse o gestor da empresa Alfa, qual decisão tomaria: A- Manter o modelo atual? ou B- Implementar as mudanças propostas pelo RH? Justifique sua decisão com base nos conceitos de gestão de pessoas […]

3- Identifique dois problemas de gestão de pessoas presentes no caso e explique como eles afetam o desempenho organizacional.

  3- Identifique dois problemas de gestão de pessoas presentes no caso e explique como eles afetam o desempenho organizacional. 4- Com base nos conceitos do livro, explique a importância de alinhar objetivos organizacionais e individuais dentro da empresa. Se você fosse o gestor da empresa Alfa, qual decisão tomaria: A- Manter o modelo atual? […]

2- A empresa Alfa trata seus colaboradores como recursos ou como parceiros? Justifique com base nas características apresentadas no caso.

  2- A empresa Alfa trata seus colaboradores como recursos ou como parceiros? Justifique com base nas características apresentadas no caso. 3- Identifique dois problemas de gestão de pessoas presentes no caso e explique como eles afetam o desempenho organizacional. 4- Com base nos conceitos do livro, explique a importância de alinhar objetivos organizacionais e […]

1- Com base no caso, explique a relação de interdependência entre pessoas e organização e como ela impacta os resultados da empresa.

  1- Com base no caso, explique a relação de interdependência entre pessoas e organização e como ela impacta os resultados da empresa. 2- A empresa Alfa trata seus colaboradores como recursos ou como parceiros? Justifique com base nas características apresentadas no caso. 3- Identifique dois problemas de gestão de pessoas presentes no caso e […]

Entretanto, a diretoria está em dúvida se essas mudanças realmente trarão resultados ou se devem manter o modelo atual mais rígido.

Entretanto, a diretoria está em dúvida se essas mudanças realmente trarão resultados ou se devem manter o modelo atual mais rígido. Após a leitura do enunciado e do caso, vamos para a parte prática da Atividade: 1- Com base no caso, explique a relação de interdependência entre pessoas e organização e como ela impacta os […]

A empresa Alfa Contabilidade e Consultoria Financeira vem enfrentando problemas de desempenho nos últimos meses. Os colaboradores apresentam baixa motivação, aumento de faltas e queda na produtividade.

  A empresa Alfa Contabilidade e Consultoria Financeira vem enfrentando problemas de desempenho nos últimos meses. Os colaboradores apresentam baixa motivação, aumento de faltas e queda na produtividade. A gestão da empresa ainda segue um modelo tradicional, com foco em controle rígido de horários, forte hierarquia e pouca participação dos funcionários nas decisões. Recentemente, o […]

Nesse contexto, o papel do gestor é conciliar objetivos organizacionais e individuais, promovendo motivação, desenvolvimento e desempenho, concretizando-se na ação gerencial e consolidando-se por meio da avaliação dos resultados alcançados nas relações de trabalho

  Nesse contexto, o papel do gestor é conciliar objetivos organizacionais e individuais, promovendo motivação, desenvolvimento e desempenho, concretizando-se na ação gerencial e consolidando-se por meio da avaliação dos resultados alcançados nas relações de trabalho. Caso para Análise A empresa Alfa Contabilidade e Consultoria Financeira vem enfrentando problemas de desempenho nos últimos meses. Os colaboradores […]

Além disso, a gestão de pessoas evoluiu ao longo do tempo, deixando de tratar os indivíduos apenas como recursos produtivos para considerá-los parceiros estratégicos, capazes de gerar conhecimento, inovação e vantagem competitiva

  Além disso, a gestão de pessoas evoluiu ao longo do tempo, deixando de tratar os indivíduos apenas como recursos produtivos para considerá-los parceiros estratégicos, capazes de gerar conhecimento, inovação e vantagem competitiva. Essas situações podem ser observadas na prática organizacional, caracterizando uma etapa de experimentação, demandando uma reflexão sobre o papel das pessoas nas […]

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