A aplicação do Planejamento Estratégico já está iniciada na gestão com os ensinamentos aprendidos na graduação com a elaboração da Missão, Visão e Valores. O próximo passo é a aplicação de ferramentas e a primeira escolhida foi o Balanced Scorecard (BSC). Os pais se interessaram pela Perspectiva Financeira, mas foram convencidos a investir nas outras, […]
Um aluno no último ano de graduação está ansioso para finalizar o curso e administrar o negócio da família que é uma loja de roupas popular que está localizada no centro da cidade e que atua com linha de produtos para recém-nascidos até a terceira idade. A divulgação é feita com carros de som e […]
O Planejamento Estratégico é essencial para nortear as ações otimizando as atividades do empreendimento. Uma das possibilidades é utilizar a ferramenta Balanced Scorecard (BSC) que foi criada por Robert Kaplan e David Norton que possui 4 perspectivas: financeira, cliente, processos internos e aprendizado e crescimento. Cada um inclui um olhar com práticas que contribuem para […]
Melhorar a performance do empreendimento é essencial para fazer escolhas com mais possibilidades de sucesso ainda mais em um ambiente global dinâmico que precisa de efetividade nos indicadores e uma capacidade de aperfeiçoamento constante. O Planejamento Estratégico é essencial para nortear as ações otimizando as atividades do empreendimento. Uma das possibilidades é utilizar a ferramenta […]
É muito importante, atualmente, estar preparado para enfrentar as adversidades que podem surgir no mercado. Os obstáculos tornam essencial ter uma equipe qualificada e objetivos bem definidos para fazer tomadas de decisão acertadas. Melhorar a performance do empreendimento é essencial para fazer escolhas com mais possibilidades de sucesso ainda mais em um ambiente global dinâmico […]
A partir do aprendizado proporcionado pela disciplina de Planejamento Estratégico, chegou o momento para você colocar em prática os conhecimentos adquiridos sobre a ferramenta Balanced Scorecard (BSC) especificamente pela Perspectiva de Aprendizado e Crescimento. Para desenvolver esta atividade, você deverá seguir as seguintes etapas: Primeira etapa: Leitura atenta da contextualização e do caso hipotético […]
Baseando-se também nos estudos da disciplina, explique cada uma das partes a seguir: Estrela, Abacaxi e Criança Problema, identifique um produto que pertence a cada categoria e justifique a resposta. Orientações importantes: Ao redigir sua resposta, atente-se a correção ortográfica e concordância verbal. Assista ao vídeo explicativo gravado pelo professor, disponível no ícone […]
O mercado da Tecnologia da Informação é bastante movimentado por conta da velocidade do surgimento de soluções que são inovadoras e em pouco tempo se tornam ultrapassadas. Considere uma loja que vende suprimentos de informática no varejo para Pessoas Físicas e Pequenas Empresas em uma cidade de médio porte com poder aquisitivo baixo. A […]
A Matriz BCG é uma ferramenta bastante utilizada por permitir fazer uma análise de tendências em relação ao presente e ao futuro, sendo essencial para definir os próximos passos sendo que há quatro partes fundamentais: Estrela, Criança Problema, Vaca Leiteira e Abacaxi. É importante quando há diferentes produtos e serviços e se deseja […]
O planejamento ao longo dos anos tem mudado a forma como é utilizado e concebido. Atualmente, é importante por conta do mercado em mutação em que há muita competitividade sendo necessário agir de forma proativa e assertiva. É necessário estar atento a oportunidades que podem estar em criar, aperfeiçoar ou suspender produtos, modificar modelos […]