Cronograma: 4 meses de atraso (previsão de entrega em maio de 2025). Orçamento: 25% acima do previsto (R$ 2,5 milhões já gastos). Clientes piloto: 2 desistiram devido à baixa qualidade dos equipamentos. Equipe: 2 membros pediram demissão por desmotivação. Concorrência: Lançou produtos similares em 3 estados. Diretoria: Sugere cancelar o projeto ou lançar uma versão […]
A equipe de vendas não estava preparada para o novo público residencial. Carlos não realizou nenhum treinamento específico. Cronograma: 4 meses de atraso (previsão de entrega em maio de 2025). Orçamento: 25% acima do previsto (R$ 2,5 milhões já gastos). Clientes piloto: 2 desistiram devido à baixa qualidade dos equipamentos. Equipe: 2 membros pediram demissão […]
Clientes piloto solicitaram novas funcionalidades. Carlos aceitou todas as solicitações sem avaliar formalmente o impacto no cronograma. A equipe de vendas não estava preparada para o novo público residencial. Carlos não realizou nenhum treinamento específico. Cronograma: 4 meses de atraso (previsão de entrega em maio de 2025). Orçamento: 25% acima do previsto (R$ 2,5 milhões […]
A equipe de TI não conseguiu finalizar a plataforma no prazo. Carlos contratou uma consultoria externa por R$ 150 mil sem avaliar o impacto no orçamento. Clientes piloto solicitaram novas funcionalidades. Carlos aceitou todas as solicitações sem avaliar formalmente o impacto no cronograma. A equipe de vendas não estava preparada para o novo público residencial. […]
A pesquisa de mercado indicou que o preço ideal era 20% menor que o previsto. Carlos reduziu a qualidade dos equipamentos para manter o preço competitivo. A equipe de TI não conseguiu finalizar a plataforma no prazo. Carlos contratou uma consultoria externa por R$ 150 mil sem avaliar o impacto no orçamento. Clientes piloto solicitaram […]
Carlos Eduardo, gerente do projeto, tomou as seguintes decisões durante a execução: A pesquisa de mercado indicou que o preço ideal era 20% menor que o previsto. Carlos reduziu a qualidade dos equipamentos para manter o preço competitivo. A equipe de TI não conseguiu finalizar a plataforma no prazo. Carlos contratou uma consultoria externa por […]
O Gerente e suas Decisões Carlos Eduardo, gerente do projeto, tomou as seguintes decisões durante a execução: A pesquisa de mercado indicou que o preço ideal era 20% menor que o previsto. Carlos reduziu a qualidade dos equipamentos para manter o preço competitivo. A equipe de TI não conseguiu finalizar a plataforma no prazo. Carlos […]
Lançamento oficial e campanha de marketing O Gerente e suas Decisões Carlos Eduardo, gerente do projeto, tomou as seguintes decisões durante a execução: A pesquisa de mercado indicou que o preço ideal era 20% menor que o previsto. Carlos reduziu a qualidade dos equipamentos para manter o preço competitivo. A equipe de TI não conseguiu […]
Plataforma digital e testes com clientes piloto Lançamento oficial e campanha de marketing O Gerente e suas Decisões Carlos Eduardo, gerente do projeto, tomou as seguintes decisões durante a execução: A pesquisa de mercado indicou que o preço ideal era 20% menor que o previsto. Carlos reduziu a qualidade dos equipamentos para manter o preço […]
Pesquisa de mercado e desenvolvimento do produto Plataforma digital e testes com clientes piloto Lançamento oficial e campanha de marketing O Gerente e suas Decisões Carlos Eduardo, gerente do projeto, tomou as seguintes decisões durante a execução: A pesquisa de mercado indicou que o preço ideal era 20% menor que o previsto. Carlos reduziu a […]