– Nunca foram realizados treinamentos específicos sobre ética, compliance ou integridade. Novos

– Nunca foram realizados treinamentos específicos sobre ética, compliance ou integridade. Novos colaboradores recebem apenas treinamentos técnicos e de segurança do trabalho. – Os controles internos financeiros são básicos: há conciliação bancária mensal e aprovação gerencial para pagamentos acima de R$ 10.000,00, mas não existe mapeamento de riscos formal. – A alta direção reconhece a […]

– Não há canal de denúncias estruturado. As comunicações de irregularidades chegam informalmente

– Não há canal de denúncias estruturado. As comunicações de irregularidades chegam informalmente ao RH ou a gestores diretos. – Nunca foram realizados treinamentos específicos sobre ética, compliance ou integridade. Novos colaboradores recebem apenas treinamentos técnicos e de segurança do trabalho. – Os controles internos financeiros são básicos: há conciliação bancária mensal e aprovação gerencial […]

– A empresa não possui código de conduta formal. Há apenas cláusulas genéricas no contrato de

– A empresa não possui código de conduta formal. Há apenas cláusulas genéricas no contrato de trabalho sobre ética e comportamento. – Não há canal de denúncias estruturado. As comunicações de irregularidades chegam informalmente ao RH ou a gestores diretos. – Nunca foram realizados treinamentos específicos sobre ética, compliance ou integridade. Novos colaboradores recebem apenas […]

O diretor-presidente da empresa decidiu contratar uma consultoria especializada para estruturar um

O diretor-presidente da empresa decidiu contratar uma consultoria especializada para estruturar um Programa de Integridade completo. Ao levantar o diagnóstico inicial, a consultoria identificou o seguinte panorama: – A empresa não possui código de conduta formal. Há apenas cláusulas genéricas no contrato de trabalho sobre ética e comportamento. – Não há canal de denúncias estruturado. […]

Nos últimos dois anos, a Horizonte enfrentou três situações críticas: (1) um ex-colaborador do

Nos últimos dois anos, a Horizonte enfrentou três situações críticas: (1) um ex-colaborador do setor de compras foi demitido por suspeita de recebimento de vantagens indevidas de fornecedores, mas nenhum procedimento formal de investigação foi conduzido; (2) auditores externos identificaram divergências entre notas fiscais e os registros contábeis de duas obras públicas; e (3) um […]

A Construtora Horizonte Ltda. é uma empresa de médio porte, fundada há 22 anos, que atua na

A Construtora Horizonte Ltda. é uma empresa de médio porte, fundada há 22 anos, que atua na construção civil residencial e comercial em três estados brasileiros. Com receita anual de aproximadamente R$ 85 milhões e 310 colaboradores diretos, a empresa tem como clientes tanto pessoas físicas quanto órgãos públicos municipais e estaduais, para os quais […]

MANGINTE, Shofia Yunus. Fortifying transparency: enhancing corporate governance through robust

MANGINTE, Shofia Yunus. Fortifying transparency: enhancing corporate governance through robust internal control mechanisms. Advances in Management and Financial Reporting, [s. l.], v. 2, n. 1, p. 25-35, 2024. A Construtora Horizonte Ltda. é uma empresa de médio porte, fundada há 22 anos, que atua na construção civil residencial e comercial em três estados brasileiros. Com […]

A efetividade de programas de compliance depende, em larga medida, da integração coerente entre

A efetividade de programas de compliance depende, em larga medida, da integração coerente entre código de conduta, controles internos e mecanismos de treinamento e comunicação. Efunniyi et al. (2024), em ampla revisão publicada no Finance and Accounting Research Journal, demonstraram que organizações que combinam estruturas robustas de controle interno com práticas sistemáticas de treinamento e […]

MAPA – ADM – GOVERNANÇA E GESTÃO DE RISCOS – 53_2026

MAPA – ADM – GOVERNANÇA E GESTÃO DE RISCOS – 53_2026 A efetividade de programas de compliance depende, em larga medida, da integração coerente entre código de conduta, controles internos e mecanismos de treinamento e comunicação. Efunniyi et al. (2024), em ampla revisão publicada no Finance and Accounting Research Journal, demonstraram que organizações que combinam […]

Analise o cenário descrito à luz dos três pilares fundamentais de um Sistema de Gestão de

Analise o cenário descrito à luz dos três pilares fundamentais de um Sistema de Gestão de Compliance (código de conduta e demais políticas, controles internos, treinamento e comunicação), identificando, para cada pilar, qual é a lacuna presente na empresa e qual seria a ação prioritária para sua implementação. Em seguida, explique por que a existência […]

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