QUESTÃO 6 A organização Vende Bem Ltda. utiliza o custo-corrente para decidir sobre o seu preço de venda para 20×1. A organização teve, em 20×0, a seguinte estrutura de custos unitários: R$ 10,00/unidade de matéria-prima e R$ 8,00/unidade de mão de obra direta. A organização apurou que a matéria-prima sofrerá reajuste de 8% em 20×1. […]
QUESTÃO 5 Os autores Atkinson et al. (2011) discorreram que a mensuração de desempenho das organizações ocorre por fatores financeiros e fatores não financeiros. Desse modo, são necessários controles internos para a finalidade de gerar esses tipos de informações. São exemplos de controles internos para gerar informações para mensuração do desempenho: controle operacional, controle de produto […]
QUESTÃO 4 O mercado tem se tornado cada vez mais competitivo, portanto, a otimização dos recursos financeiros é crucial para o sucesso das empresas, afinal, é preciso se destacar e ter diferenciais. A análise de custos, por sua vez, surge como uma ferramenta poderosa para alcançar esse objetivo, permitindo que empresas de todos os portes e […]
QUESTÃO 3 A constante busca, pelas organizações, para ascensão no mercado depende muito da ferramenta utilizada para a obtenção dos indicadores de desempenho. As variadas metodologias, critérios e ferramentas utilizados para obtenção desses indicadores podem não refletir a posição real e momentânea das organizações, principalmente pela maneira como estes recursos são estruturados. A necessidade de […]
QUESTÃO 2 A Indústria Cacau, está lançando um novo produto e apurou os seus custos conforme segue: a) Custos Fixos unitários em R$ 60,00; b) Custos Variáveis unitários em R$ 120,00. A emrpesa quer obter uma Margem de Lucro de 16% sobre o preço de venda unitário. As despesas variáveis unitárias correspondem a 6%. O […]
QUESTÃO 1 O Balanced Scorecard (BSC) busca integrar as diversas áreas e processos de uma empresa. Ela parte do princípio de que o sucesso de uma organização não depende apenas de indicadores financeiros, mas também do relacionamento com o cliente, processos internos e desenvolvimento de funcionários. Para implementar a metodologia BSC, é necessário definir os […]
QUESTÃO 10 Em determinado mês, a Antunes & Rodrigues Ltda., que fabrica espetos resistentes para churrasco em aço cromado, apresentou relatório fornecido pelo departamento contábil com os seguintes dados sobre sua atividade de negócio: custos e despesas fixas totais: R$ 14.000,00, despesa variável por unidade: R$ 30,00, preço de venda por unidade: R$ 160,00 e […]
QUESTÃO 9 A Companhia Sortuda Ltda, apresentou em determinado mês custos fixos totais de R$ 50.000,00 e custos variáveis de R$ 10,00 por unidade. Sabe-se que a mesma comercializa cada unidade desse produto por R$ 30,00 e que pretende obter no período um lucro equivalente a R$ 20.000,00. Elaborado pela professora (2024) Com base […]
QUESTÃO 8 Com a finalidade de controlar o rumo das atividades desempenhadas nas empresas, sócios, executivos de diversos níveis e demais funcionários necessitam de medidas que indiquem o desempenho de suas atuações. Os indicadores de desempenho são uma das formas utilizadas pelas empresas que possibilitam esta avaliação, através de processos de mensuração e controle, indicando […]
QUESTÃO 7 Relatório gerencial é qualquer documentação que contenha dados, indicadores e informações que ajudam a mensurar e reportar algum ponto de resultado dentro da empresa. No caso, um relatório gerencial pode ser utilizado para mensurar produtividade, controlar desempenho e analisar os resultados econômico-financeiros do negócio. Qualquer empresa, independente do segmento ou tamanho, precisa gerenciar […]