ATIVIDADE 3 – GESTÃO DE PROJETOS – 52_2025 QUESTÃO 9 A Empresa FACTA, produtora de freios a disco, irá realizar uma conferência de dois dias com seus principais fornecedores e clientes, aberta ao público externo, com palestras, workshops e sessões de networking, visando a realização de novas parcerias e aumento da sua carteira de clientes. […]
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3.Descreva os benefícios (econômicos, ambientais e de imagem) que essas soluções podem gerar para a empresa.
3.Descreva os benefícios (econômicos, ambientais e de imagem) que essas soluções podem gerar para a [...]
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2.Proponha três soluções sustentáveis que a empresa pode adotar em relação a esse produto, a partir do conteúdo estudado (por exemplo, remanufatura, centros de coleta, rastreamento via sistema etc.).
2.Proponha três soluções sustentáveis que a empresa pode adotar em relação a esse produto, a [...]
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1.Escolha um tipo de produto e explique por que ele exige logística reversa.
1.Escolha um tipo de produto e explique por que ele exige logística reversa. 2.Proponha três [...]
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Você deve elaborar um plano estratégico simplificado para uma empresa fictícia do setor de eletrônicos (ex.: celulares, baterias ou notebooks), com foco na implementação de soluções sustentáveis a partir da logística reversa.
Você deve elaborar um plano estratégico simplificado para uma empresa fictícia do setor de eletrônicos [...]
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ATIVIDADE 3 – GESTÃO DE PROJETOS – 52_2025 QUESTÃO 8 “O primeiro processo constante no PMBOK do PMI (2013) para iniciar um projeto é o desenvolvimento do Termo de Abertura do Projeto (TAP). Este documento tem por função definir de forma clara os limites do projeto, criar um registro de sua existência e, o mais […]
ATIVIDADE 3 – GESTÃO DE PROJETOS – 52_2025 QUESTÃO 7 Suponha que estamos planejando a construção de um edifício de 10 andares, onde foram detalhadas as seguintes atividades para a entrega do projeto: * Terreno: Limpeza do terreno e remoção de vegetação, com duração de 30 dias, deve ser concluída antes de todas as atividades […]
ATIVIDADE 3 – GESTÃO DE PROJETOS – 52_2025 QUESTÃO 6 O gerenciamento da qualidade abrange uma série de procedimentos e estratégias que descrevem minuciosamente como a equipe de projetos implementará a política de qualidade da organização. Isso não apenas define os objetivos e responsabilidades relacionados à qualidade, mas também delineia os processos específicos que serão […]
ATIVIDADE 3 – GESTÃO DE PROJETOS – 52_2025 QUESTÃO 5 No PMI (Project Management Institute), a estimativa de custos é uma parte crucial do processo de gerenciamento de projetos. Existem várias técnicas e ferramentas recomendadas para estimar custos de um projeto de forma eficaz. Cada técnica tem suas particularidades e é escolhida com base nas […]
ATIVIDADE 3 – GESTÃO DE PROJETOS – 52_2025 QUESTÃO 4 Desenvolvido por Alister Cockburn, o Crystal Family é uma metodologia ágil voltada para a gestão de pessoas em projetos de desenvolvimento de software, compartilhando valores e práticas semelhantes ao Scrum. Sua abordagem se destaca pela flexibilidade, ajustando-se de acordo com a complexidade do projeto, carga […]
ATIVIDADE 3 – GESTÃO DE PROJETOS – 52_2025 QUESTÃO 3 O método do diagrama de precedências, conforme o PMI (2017), é uma técnica utilizada no gerenciamento de projetos para ilustrar a sequência lógica das atividades. Esse diagrama é essencial para determinar o caminho crítico e otimizar o fluxo de trabalho dentro do projeto. Fonte: PMI. […]
ATIVIDADE 3 – GESTÃO DE PROJETOS – 52_2025 QUESTÃO 2 A EAP (Estrutura Analítica do Projeto) é uma ferramenta de gestão de projetos que organiza e descompõe as entregas e tarefas de um projeto em níveis hierárquicos. De acordo com o ENAP 2013, ela facilita o planejamento, o controle e o monitoramento das atividades, garantindo […]
ATIVIDADE 3 – GESTÃO DE PROJETOS – 52_2025 QUESTÃO 1 O encerramento de uma fase ou projeto, de acordo com o PMI, envolve a conclusão das atividades planejadas, a entrega dos resultados e a validação das partes interessadas. Essa etapa garante que todos os objetivos foram atingidos e os recursos liberados. Também marca o fechamento […]
ATIVIDADE 2 – GESTÃO DE PROJETOS – 52_2025 QUESTÃO 10 “O gerenciamento de projetos no século XXI é um processo altamente estruturado, envolve iniciar, planejar, executar, monitorar, controlar e completar um plano ou projeto conforme especificado” (KIMURA, 2021.p.18). O gerenciamento do escopo é um processo que garantirá que o projeto inclua o trabalho requerido para […]