Este desafio pertence à categoria de Análise de Problema Complexo. Diante deste cenário, você deverá assumir o papel de um consultor de Recursos Humanos contratado pela Neuralis. Sua missão é desenvolver e apresentar à alta direção uma proposta detalhada para a estruturação e implementação de um novo Plano de Cargos e Salários (PCS), que […]
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5.¿Disparidades Salariais Injustificadas:¿Funcionários que exercem funções muito semelhantes recebem salários distintos, sem qualquer critério que justifique a diferença. Essa prática gera insatisfação generalizada e expõe a empresa a um risco elevado de passivos trabalhistas. Este desafio pertence à categoria de Análise de Problema Complexo. Diante deste cenário, você deverá assumir o papel […]
4.¿Conflitos de Papéis e Responsabilidades:¿A falta de descrição clara das funções tem levado a sobreposições de tarefas, conflitos entre áreas e um volume significativo de retrabalho. A produtividade está em queda e a eficiência operacional, comprometida. 5.¿Disparidades Salariais Injustificadas:¿Funcionários que exercem funções muito semelhantes recebem salários distintos, sem qualquer critério que […]
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3.¿Dificuldade na Atração de Talentos:¿O departamento de RH enfrenta grandes obstáculos para atrair profissionais qualificados. Sem um plano de carreira e uma política salarial clara para apresentar, a Neuralis perde os melhores candidatos para concorrentes que oferecem uma proposta de valor mais estruturada.
3.¿Dificuldade na Atração de Talentos:¿O departamento de RH enfrenta grandes obstáculos para atrair profissionais qualificados. Sem um plano de carreira e uma política salarial clara para apresentar, a Neuralis perde os melhores candidatos para concorrentes que oferecem uma proposta de valor mais estruturada. 4.¿Conflitos de Papéis e Responsabilidades:¿A falta de descrição […]
2.¿Falta de Transparência nas Promoções:¿A ausência de critérios objetivos para ascensão profissional gerou uma forte percepção de favoritismo e injustiça. As promoções parecem ocorrer de forma subjetiva, desmotivando equipes inteiras e criando um ambiente de desconfiança. 3.¿Dificuldade na Atração de Talentos:¿O departamento de RH enfrenta grandes obstáculos para atrair profissionais qualificados. […]
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1.¿Alta Rotatividade (Turnover):¿A empresa sofre com uma perda contínua de profissionais, especialmente entre os talentos jovens das gerações Y e Z. Esses colaboradores, essenciais para a inovação, sentem-se desmotivados pela falta de perspectivas de crescimento e abandonam a organização em busca de oportunidades mais claras em outras companhias.
1.¿Alta Rotatividade (Turnover):¿A empresa sofre com uma perda contínua de profissionais, especialmente entre os talentos jovens das gerações Y e Z. Esses colaboradores, essenciais para a inovação, sentem-se desmotivados pela falta de perspectivas de crescimento e abandonam a organização em busca de oportunidades mais claras em outras companhias. 2.¿Falta de Transparência […]
A Neuralis é uma empresa de tecnologia que, após um período de crescimento exponencial, se depara com os desafios inerentes a uma expansão desordenada. O que antes era uma startup ágil e com uma cultura informal, hoje é uma organização de médio porte com sérios problemas de gestão de pessoas. A ausência de […]
DESAFIO PROFISSIONAL DE GESTÃO DE CARREIRAS Esta é a descrição do seu Desafio Profissional. Para que você possa desenvolver sua atividade e chegar à conclusão desta avaliação, é preciso baixar e salvar o Template Padrão Único em word que está disponível no link ao final desta descrição. Para baixá-lo, clique em Arquivo > Criar […]
– Memorial Analítico (preencher no Template Padrão Único e, após a finalização, copiar e colar no campo de resposta a seguir). Chegou a hora de transformar todo o seu percurso investigativo em um texto claro, bem estruturado e objetivo. Você deverá desenvolver um Memorial Analítico. Ele será o produto final do Desafio Profissional, que […]
ETAPA 2 – Materiais de referência (ambientação) para o Desafio Profissional. Questões a serem tratadas nesta atividade: 1. Critérios de decisão: quais critérios práticos e mensuráveis a InovaLog deve usar para escolher entre um modelo prescritivo, ágil ou híbrido de gerenciamento de projetos? Indique pelo menos cinco critérios, explicando brevemente por que cada um importa […]
