ATIVIDADE 3 – EMPREENDEDORISMO – 52_2025 QUESTÃO 8 A ferramenta Business Model Canvas (BMC) permite que empreendedores visualizem e testem modelos de negócio de forma dinâmica. Conforme Osterwalder e Pigneur (2011), sua eficácia está na interação entre os nove blocos componentes, que devem ser constantemente revisados em ambientes voláteis. Fonte: MIYATAKE, A. K.; MAZZEI, B. […]

ATIVIDADE 3 – EMPREENDEDORISMO – 52_2025 QUESTÃO 7 Reconhecer limitações e buscar ajuda especializada é uma das grandes virtudes que um empreendedor deve ter. Ninguém sabe de tudo e nem precisa ser assim, é importante recorrer a pessoas especializadas que podem dar esse suporte para que o empreendimento possa ser competitivo. É com esse tipo […]

ATIVIDADE 3 – EMPREENDEDORISMO – 52_2025 QUESTÃO 6 No processo de planejamento é preciso ter em mente a busca pelo aperfeiçoamento do negócio de forma constante, porém, que se dará em etapas. Qualquer ferramenta utilizada ajudará a nortear o pensamento e as ações, mas o conteúdo é uma responsabilidade de quem está elaborando. O Plano […]

ATIVIDADE 3 – EMPREENDEDORISMO – 52_2025 QUESTÃO 5 A importância do Business Model Canvas reside na sua capacidade de fornecer uma visão holística e sistêmica do modelo de negócios, permitindo que empreendedores e equipes avaliem de concisamente como todos os elementos do negócio se relacionam e se sustentam mutuamente. Ao preencher cada bloco do Canvas, […]

ATIVIDADE 3 – EMPREENDEDORISMO – 52_2025 QUESTÃO 4 Provavelmente um dos maiores desafios que os empreendedores enfrentam em suas carreiras profissionais seja o ato de tomar decisões, ou melhor, tomar decisões assertivas em relação aos rumos dos negócios. Mas não tem jeito: no mundo corporativo é preciso trabalhar muito bem a tomada de decisão e […]

ATIVIDADE 3 – EMPREENDEDORISMO – 52_2025 QUESTÃO 3 O Plano de Negócio quando bem utilizado pode proporcionar uma série de vantagens para qualquer tipo de organização. A ferramenta permite identificar as tendências de mercado e possibilidades de serem implementadas no empreendimento. Também é possível analisar e avaliar processos internos que não estejam sendo eficientes em […]

ATIVIDADE 3 – EMPREENDEDORISMO – 52_2025 QUESTÃO 2 Empreender não significa apenas abrir um negócio ou uma empresa. Uma pessoa também pode empreender dentro de uma empresa que já existe, é o chamado empreendedor corporativo ou intraempreendedor. É o indivíduo que não é o proprietário do negócio, mas aquele que contribui para o crescimento do […]

ATIVIDADE 3 – EMPREENDEDORISMO – 52_2025 QUESTÃO 1 O processo empreendedor, conforme o modelo de Baron e Shane (2010), é dinâmico e não linear, compreendendo seis etapas inter-relacionadas: (1) identificação de oportunidades, (2) decisão de prosseguir, (3) obtenção de recursos, (4) lançamento do negócio, (5) construção do sucesso e (6) colheita de resultados. Esse processo […]

ATIVIDADE 2 – EMPREENDEDORISMO – 52_2025 QUESTÃO 10 Buscar um negócio de sucesso é o desejo de muitos que querem empreender, e as franquias representam uma opção interessante para esses empreendedores. Optar por uma unidade franqueada oferece um modelo de negócio já testado no mercado, estabelecendo uma relação de cooperação entre o franqueador e o […]

ATIVIDADE 2 – EMPREENDEDORISMO – 52_2025 QUESTÃO 9 Uma das características que é possível observar ao estudar Empreendedorismo é que as pessoas iniciam os negócios a partir de diferentes possibilidades. É possível agrupar estas manifestações em tipos empreendedores, e o mapeamento dos mesmos se tornam relevantes para entender as particularidades existentes de cada grupo, podendo […]